近年來,隨著醫(yī)療體制改革政策的不斷推進與深化,全國各地的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量都呈持續(xù)上漲趨勢——統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)突破100萬大關(guān),較2017年增加了1.7萬個,相信今年年底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會更加龐大。與此同步增長的是各大=醫(yī)療機構(gòu)對人才的迫切需求,高端醫(yī)護人才市場的“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈。如何提升企業(yè)自身的人才體系建設、品牌管理水平,進而吸引更多優(yōu)秀醫(yī)療人才成為當務之急。今天醫(yī)學教育網(wǎng)小編就跟大家聊聊醫(yī)改眼下面臨的困境——
醫(yī)務工作者的心?。壕蜆I(yè)難
基層醫(yī)療機構(gòu)招聘難,求職者找工作也難。大量的求職者苦于找不到一個能夠更好地了解用人單位及其所發(fā)布崗位信息的機會。調(diào)查顯示,超過半數(shù)的醫(yī)務人員認為“難以了解意向單位的實際情況”、“難以獲取意向單位招聘崗位信息”是求職的困難點。雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡技術(shù)的進步大大改善了醫(yī)療機構(gòu)信息流通速度慢的窘境,但仍有許多基層醫(yī)療單位和私營企業(yè)面臨這一困擾。一方面,對醫(yī)療單位而言,醫(yī)療從業(yè)者隊伍相當龐大,可優(yōu)秀人才一直都是稀缺資源,發(fā)掘真正的“千里馬”困難重重;另一方面,對醫(yī)療工作者而言,卻總有懷才不遇之嘆——說到底,這都是源于信息流匹配脫節(jié)導致的。
人才引入成本與日俱增
招聘難題的另外一個表現(xiàn)在于人才引入成本高居不下。以廣東省2019年某招聘會為例,用人單位紛紛打出“即時編制”、“安家費”、“住房補貼”等“福利誘惑”招賢納士。醫(yī)學人才的培養(yǎng)本來就耗時很長,單是求學成本就已經(jīng)不低;再加上現(xiàn)在生活成本大幅度提升,醫(yī)學生邁入社會之后立刻就要承擔相當大的經(jīng)濟壓力,我們必須承認,待遇更高的單位的確擁有更強大的競爭力。而這對于資金實力較弱、資源相對短缺的醫(yī)療單位來說,無疑是雪上加霜。
職業(yè)成就感成為吸附人才的關(guān)鍵
過去我們常常把眼光聚焦三甲醫(yī)院,認為醫(yī)生的待遇與社會地位都處于社會中上水準。而調(diào)查結(jié)果卻顯示醫(yī)學工作者的孩子愿意學醫(yī)且攻讀醫(yī)學相關(guān)科系的僅有8%。實際上,隨著大健康的推行,基層醫(yī)生已經(jīng)是當下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重點關(guān)注對象?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)如何提供體面的薪酬待遇、職業(yè)認可,構(gòu)建基層醫(yī)護人才成就感,成為有效吸附高端人才的關(guān)鍵。
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