管理職能是指管理的職責(zé)和功能，是管理者在管理活動中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，是管理活動內(nèi)容的理論概括。

1.計劃職能（planning） 計劃職能是管理的首要職能，是指為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行計劃和安排。其中心任務(wù)是確定組織的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案。

2.組織職能（organizing） 組織職能是管理的重要職能。組織工作的主要內(nèi)容是：①根據(jù)組織的規(guī)模和任務(wù)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)；②明確相應(yīng)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)力；③為了保證工作順利進(jìn)行建立健全各項規(guī)章制度等。

3.人員管理（staffing） 人員管理是管理的核心職能，主要對各崗位的人員進(jìn)行選聘、教育培養(yǎng)和績效考核，以及人力資源的有效利用和開發(fā)。

4.領(lǐng)導(dǎo)職能（directing） 領(lǐng)導(dǎo)職能就是對組織內(nèi)成員的個人行為及集體行為進(jìn)行引導(dǎo)、運用各種手段和方法施加影響力的過程。通過對組織成員進(jìn)行《頂導(dǎo)，從而保證組織目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

5.控制職能（controlling） 控制是管理過程的關(guān)鍵職能醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理，是通過信息反饋和績效評估，對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差的過程，是連續(xù)不斷、反復(fù)進(jìn)行的過程，貫穿于整個活動的始終。