經(jīng)過多年的醫(yī)療體制改革,群眾“看病難,看病貴”問題非但沒有很好解決,反而更加尖銳。改革的后果嚴(yán)重背離改革的初衷。一言以蔽之,過去的醫(yī)改基本不成功。中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)該何去何從?
當(dāng)前,醫(yī)療領(lǐng)域里的一大詬病是藥品價(jià)格虛高,這是造成“看病貴”的主要因素。在追究虛高的原因時(shí),人們較多地把目光投放到藥品流通環(huán)節(jié)和國(guó)家給予醫(yī)院的藥品加成定價(jià)政策上面,認(rèn)為導(dǎo)致虛高的原因主要是藥品從生產(chǎn)廠家到患者經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)過多、醫(yī)院壟斷著藥品的銷售、藥品流通領(lǐng)域里的貓膩太多。此外,國(guó)家為了扶持醫(yī)院,從上世紀(jì)50年代起迄今,政策上一直允許醫(yī)院以進(jìn)價(jià)的115%將藥品賣給患者。與藥價(jià)虛高并存的另一現(xiàn)象是我國(guó)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)數(shù)量之多令人咋舌。對(duì)此,政府應(yīng)當(dāng)通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等方式,促進(jìn)藥企的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是留下來的企業(yè)數(shù)量不多,但規(guī)模較大,從而每個(gè)企業(yè)更注重維護(hù)自身的聲譽(yù),政府有關(guān)部門也便于監(jiān)督這些企業(yè)。
此外,目前醫(yī)療服務(wù)價(jià)格偏低,不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)服務(wù)價(jià)值以及所從事職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。價(jià)格偏低的害處是明顯的,醫(yī)療供給的不足、醫(yī)德的下滑、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的出現(xiàn)均與此有關(guān)。對(duì)醫(yī)院來說,政府調(diào)整價(jià)格的速度總是趕不上醫(yī)療成本變化的速度。提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的有效辦法是讓市場(chǎng)決定。如果因價(jià)格放開而導(dǎo)致某些患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)過重,政府則可考慮給予特定病人定額補(bǔ)助。當(dāng)然,放開價(jià)格的同時(shí),必須切斷醫(yī)生與藥品銷售之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)該根據(jù)所提供服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量來裁定。醫(yī)院可以組建專門委員會(huì),定期對(duì)全院醫(yī)生的處方、診斷效果與治療效果進(jìn)行考核,在此基礎(chǔ)上核定其收入水平。
在目前的醫(yī)療體制下,老百姓不管大病小病,都往大醫(yī)院、好醫(yī)院擠,使本已稀缺的醫(yī)療資源更加緊張。為了使醫(yī)院的作用最大限度地發(fā)揮出來,在城市,政府可根據(jù)常住人口數(shù)量出資建立一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)。中心作為政府的全額撥款單位,分散在各個(gè)居民區(qū),為居民提供包括醫(yī)療在內(nèi)的一攬子服務(wù)。中心里的醫(yī)生作為全科醫(yī)生,可以為患普通疾病的老百姓提供診斷、治療等服務(wù)。為了不擾亂藥品市場(chǎng)秩序,中心不設(shè)藥房,患者在拿到處方后,根據(jù)醫(yī)生的建議擇地自行購(gòu)買。為了體現(xiàn)中心的公益與福利性質(zhì),掛號(hào)費(fèi)、診斷費(fèi)、檢查費(fèi)全免(患者需自負(fù)耗材費(fèi)、藥費(fèi)),醫(yī)生的收入和其處方內(nèi)容無(wú)關(guān),只和其接待的病人數(shù)量有關(guān),其收入全由財(cái)政負(fù)擔(dān)。將醫(yī)生的收入與病人的數(shù)量結(jié)合起來,便于操作,而且在醫(yī)生之間鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),能規(guī)范醫(yī)生的行為。此外,在這種制度設(shè)計(jì)下,財(cái)政負(fù)擔(dān)并不重:中心里的工作人員不多,不需要高精尖設(shè)備,更不需要多大的場(chǎng)地。
在全科醫(yī)生制度建立起來后,政府可規(guī)定,普通疾。ň唧w病種發(fā)文公布)應(yīng)由全科醫(yī)生先看,二、三級(jí)醫(yī)院不予接待這類患者,除非是經(jīng)由全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診過來的。這樣,在中心與二、三級(jí)醫(yī)院之間形成明確的分工,各司其長(zhǎng),有助于建立良好的醫(yī)療秩序,有助于提高醫(yī)療資源的利用效率。