1 體制改革

成立醫(yī)管局管22家大醫(yī)院

2011年，本市將成立醫(yī)院管理局，在醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革方面實(shí)現(xiàn)新突破。對(duì)市屬22家大醫(yī)院實(shí)行人財(cái)物和運(yùn)行的統(tǒng)一規(guī)范管理。探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

2 資源調(diào)整

鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)

2011年，本市將出臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)意見(jiàn)，在醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實(shí)現(xiàn)新突破。鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，促進(jìn)形成多元辦醫(yī)格局。

3 布局調(diào)整

郊區(qū)縣三級(jí)醫(yī)院增至21家

2011年，本市將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向郊區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)和資源薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)移，在醫(yī)療衛(wèi)生布局戰(zhàn)略性調(diào)整方面實(shí)現(xiàn)新突破。使郊區(qū)縣三級(jí)和準(zhǔn)三級(jí)醫(yī)院年內(nèi)增至21家。

4 基層醫(yī)療

推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革

2011年，本市將繼續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，在提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力方面實(shí)現(xiàn)新突破。完善分配機(jī)制，健全全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層流動(dòng)。

5 提高效率

5年內(nèi)預(yù)約掛號(hào)率80%以上

2011年，本市將創(chuàng)新服務(wù)和管理模式，在提高資源利用效率方面實(shí)現(xiàn)新突破。推廣預(yù)約掛號(hào)，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)，全市預(yù)約掛號(hào)率達(dá)80%以上。在全市全面啟動(dòng)電子病歷工程試點(diǎn)，“十二五”完成。

6 醫(yī)保制度

開(kāi)展按病種付費(fèi)制度改革試點(diǎn)

2011年，本市將整合城鄉(xiāng)醫(yī)保經(jīng)辦資源，在醫(yī)療保險(xiǎn)制度建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。完成市級(jí)公費(fèi)醫(yī)療改革。在2家醫(yī)院100個(gè)病組開(kāi)展按病種付費(fèi)制度改革試點(diǎn)。