在目前情況下，醫(yī)療糾紛的處理有時竟事關醫(yī)院大局，所以應選擇哲學的態(tài)度處理或化解醫(yī)療糾紛。

　　首先，要冷靜對待醫(yī)療糾紛。

　　醫(yī)療機構或醫(yī)務人員被起訴或投訴后，切忌暴躁難平做出過火的行為，更不能六神無主亂了正常工作的陣腳，而是應冷靜、積極地組織調查、分析、取證，在達成共識之后，形成自己的應訴策略，必要時應主動申請進行醫(yī)學鑒定。

　　一些醫(yī)院應對醫(yī)療糾紛訴訟后，往往事情過去基本就完事了。這是不對的。應該在勝訴后總結經驗，繼續(xù)做好以后的工作；而訴訟失敗，須正確認識醫(yī)療服務上存在的問題，警醒醫(yī)務人員增強防范意識，使前事真正成為后車之鑒。

　　第二，應慎重“私了”醫(yī)療糾紛。

　　雖然《醫(yī)療處理條例》給了“私了”以合法的地位，但理智地看，“私了”仍有不少不足：1.給人以掩蓋矛盾之嫌，公眾多認為既然“私了”，醫(yī)院一定有問題，否則怎么會私了？2.“私了”解決糾紛后，患方又訴諸法律的案例并不少見。3.“私了”的協議書技巧性很強，非法律專業(yè)人士操作有難度，容易存在缺陷。因此，醫(yī)療機構應慎重選擇“私了”的方式，一旦“私了”更要注重避免在操作上遺留隱患。

　　第三，要采用對立統一的辦法防范醫(yī)療糾紛。

　　醫(yī)院管理者不應總認為患者投訴我們，甚至對簿公堂都是壞事。因為，醫(yī)療機構的業(yè)務越繁忙，出現糾紛的幾率可能越大。我們應把醫(yī)療投訴或糾紛當成一面鏡子，對關鍵問題要敢于管理和大膽改進。只有這樣，才能不斷完善醫(yī)院的服務，減少糾紛的發(fā)生。

　　第四，對“醫(yī)鬧”使醫(yī)院聲譽、經濟蒙受損失的行為，應堅持依法維權。

　　目前，一些醫(yī)院對那些無理取鬧、目的性很強的“醫(yī)鬧”行為，多處于被動應付的地位。隨著我國法治建設的推進，醫(yī)院應打破這種局面，對那些故意引發(fā)的“醫(yī)鬧”糾紛，應理直氣壯地起訴或反起訴，只要醫(yī)療行為沒有過失就應堅持維護自己的合法權益，不管官司打多久，都要堅持到最后。

　　第五，落實醫(yī)療糾紛“預防第一”的理念最為重要。

　　醫(yī)療糾紛的處理比預防醫(yī)療糾紛發(fā)生更復雜，也更有害，這應該成為醫(yī)院管理者和醫(yī)務人員的共識。醫(yī)療機構須通過內在的努力，加強醫(yī)務人員的責任感，并通過循證管理，切實規(guī)范醫(yī)療行為，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。