很多考生都很關(guān)注住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，所以醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為大家整理文章：“規(guī)培通知：全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班即將開班！”，信息內(nèi)容如下，希望能夠幫助到各位考生！

截止日期：2019年7月23日

各住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地：

為深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡稱“住培”）制度落實，加強住培基地管理與師資隊伍建設(shè)，提高培訓(xùn)基地管理水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量同質(zhì)化,中國醫(yī)師協(xié)會將于2019年7月19日-23日舉辦全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、組織結(jié)構(gòu)

主辦單位：中國醫(yī)師協(xié)會

承辦單位：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院

中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育部

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.住培制度

包括我國畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、問題與難點突破；培訓(xùn)基地建設(shè)存在的主要問題與對策建議；住院醫(yī)師規(guī)培兩個標(biāo)準(zhǔn)解讀；國際住院醫(yī)師培訓(xùn)體系介紹等。

2.工作架構(gòu)

包括管理架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)；職能管理部門的職責(zé)界定、人員配置要求、分工及運行；職能部門的有效聯(lián)動；專業(yè)基地教學(xué)主任選任和職權(quán)；專業(yè)基地和輪轉(zhuǎn)科室管理等。

3.培訓(xùn)實施

包括勝任力培訓(xùn)框架；分層遞進(jìn)培訓(xùn)模式輪轉(zhuǎn)管理；教學(xué)活動的實施；考核評價體系的建立；質(zhì)量控制與改進(jìn)等。

4.人員管理

包括師資管理和住院醫(yī)師管理兩大類。師資管理涉及師資遴選、師資能力培訓(xùn)、師資評價和師資績效等。住院醫(yī)師管理涉及招收、入院教育、人文建設(shè)、班團(tuán)建設(shè)、激勵與退出機制、溝通與心理支持、應(yīng)急處理與輿情應(yīng)對等。

5.支撐保障

包括經(jīng)費統(tǒng)籌管理、教學(xué)管理信息化、模擬中心建設(shè)等。

6.教研教改

包括教學(xué)學(xué)術(shù)研究、實踐提煉與宣傳、如何推進(jìn)專培等。

三、培訓(xùn)形式

理論授課、工作坊教學(xué)與現(xiàn)場觀摩等形式相結(jié)合，切實提高職能部門管理人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

四、培訓(xùn)對象

經(jīng)省級衛(wèi)生健康行政部門認(rèn)定，國家衛(wèi)生健康行政部門公布名錄的西醫(yī)住培基地負(fù)責(zé)住培管理工作職能部門主要負(fù)責(zé)人（正職），本期招收名額為120人。因名額有限，以報名先后順序為準(zhǔn)，額滿為止。報名是否成功以是否收到確認(rèn)函為準(zhǔn)，未收到確認(rèn)函者，可報名后續(xù)的輪訓(xùn)班。

五、培訓(xùn)時間與地點

時 間：2019年7月19-23日（19日下午報到和課前測驗，24日上午離會）

報到地點：上海徐匯瑞峰酒店

報到地址：上海市徐匯區(qū)肇嘉浜路7號

電 話：021-54077000

培訓(xùn)地點：瑞金醫(yī)院科教樓2樓報告廳

培訓(xùn)地址：上海市瑞金二路197號

六、會議安排

1.注冊費3200元/人，包括會議費、資料費和培訓(xùn)期間餐費；參會人員交通、住宿費用自理；住宿標(biāo)準(zhǔn)為420元/天/單人間、210元/天/床（均含早餐）；不安排接送機（站）。

2.全程完成培訓(xùn)并考核合格，由中國醫(yī)師協(xié)會頒發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》，證明完成課程內(nèi)容學(xué)習(xí)。

七、會議注冊

會議采取網(wǎng)上注冊、現(xiàn)場繳費的方式。請于7月3日前登錄會議官網(wǎng)（http://zplxdio4.meetingchina.org/）進(jìn)行線上注冊。請務(wù)必準(zhǔn)確填寫個人信息，以保證《輪訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》信息及郵遞地址無誤。報名是否成功以是否收到確認(rèn)函為準(zhǔn)，確認(rèn)函于7月5日-8日發(fā)送至郵箱，收到確認(rèn)函的參會代表于7月19日報到時進(jìn)行繳費；未收到確認(rèn)函者，可報名后續(xù)的輪訓(xùn)班。

八、參會要求

（一）課前作業(yè)

1.務(wù)必課前完成《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(試行) 》“總則”部分的自學(xué)，針對上述內(nèi)容將進(jìn)行閉卷測驗。

2.熟悉國家評估指標(biāo)中“培訓(xùn)基地”部分，依據(jù)國家評估指標(biāo)中基地評估的要求對本培訓(xùn)基地進(jìn)行自評，填寫評估表。

3.根據(jù)自評結(jié)果對基地建設(shè)中存在的主要問題進(jìn)行梳理，重點闡述職能部門管理人員履職情況的薄弱點和日常工作中的問題，提出解決辦法。

以上課前作業(yè)可登錄“中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育管理平臺”（https://www.ccgme-cmda.cn/）查看。作業(yè)1的查詢路徑為“畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)--政策法規(guī)”；作業(yè)2的查詢路徑為“西醫(yī)住培--輸入賬號密碼（每家培訓(xùn)基地的住培管理部門有一個賬號密碼）--基地評估--基地評估--培訓(xùn)基地”，點擊后進(jìn)入頁面，可進(jìn)行評估指標(biāo)下載和打印自評表。請在報到時提交作業(yè)2和作業(yè)3的書面材料，便于授課老師課前了解參會代表情況，提高培訓(xùn)效果。

（二）培訓(xùn)要求

請參會代表提前做好準(zhǔn)備，妥善處理工學(xué)矛盾，調(diào)整至學(xué)習(xí)狀態(tài)，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”。在完成課前作業(yè)的基礎(chǔ)上，參會代表要帶著問題來聽課，帶著思考進(jìn)課堂，積極參與課上學(xué)習(xí)和討論，課后按規(guī)定時間完成作業(yè)和總結(jié)。輪訓(xùn)班嚴(yán)格考勤制度，規(guī)范各項評價與考核。如有未完成作業(yè)、未通過考核以及缺勤者，將無法取得本期輪訓(xùn)證書。

九、聯(lián)系方式

會務(wù)組聯(lián)系人:盧 飛 電話:17710267865

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院 聯(lián)系人：張琪 13501827618

中國醫(yī)師協(xié)會畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育部 聯(lián)系人： 林聰 邢立穎 010-63319310

附件：

酒店交通路線

1.上海虹橋國際機場：地鐵10號線至陜西南路，轉(zhuǎn)地鐵12號線至嘉善路站2號口，步行600米至酒店。 乘出租車約70元。

2.上海浦東機場：乘坐浦東國際機場站磁浮列車至龍陽路站→換乘2號線龍陽路站至世紀(jì)大道站→換乘9號線至打浦橋3號口步行450米到達(dá)酒店。乘出租車約160元。

3.火車站（上海虹橋站/高鐵）：乘坐10號線至陜西南路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店。乘出租車約70元。

4.火車站(上海南站)：乘坐3號線至龍漕路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店。乘出租車約30元。

5.火車站(上海站)：乘坐1號線至漢中路站→換乘12號線至嘉善路站2號口步行600米到達(dá)酒店，乘出租車約30元。

關(guān)于舉辦全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)職能部門管理人員輪訓(xùn)第四期班的通知(1).pdf

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