大型醫(yī)用上崗證是使用大型醫(yī)用設(shè)備的必備證書之一,對于醫(yī)學(xué)生具有十分重要的作用!醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)大大家準(zhǔn)備了“安徽省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作實施方案”,感興趣的朋友千萬不要錯過哦~具體內(nèi)容如下:
一、起草背景
按照省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實行集中采購的指導(dǎo)意見》《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)采購辦法》等文件要求,作為綜合醫(yī)改試點省份,從2014年起,我省率先在全國唯一以“省”為單位開展大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作。集中采購工作有效降低采購成本,規(guī)范采購行為,凈化營商環(huán)境,但也還存在一些亟待解決的問題:不同醫(yī)院采購需求差異較大、醫(yī)院對設(shè)備性能需求不明確、乙類設(shè)備進口產(chǎn)品市場占有率較高,國產(chǎn)乙類設(shè)備中標(biāo)比例不高。
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,進一步完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作,降低醫(yī)療服務(wù)成本,減輕人民群眾醫(yī)療負擔(dān),增加人民健康福祉。在深入調(diào)研座談基礎(chǔ)上,起草了《完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作實施方案》。
二、主要依據(jù)
(一)《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實行集中采購的指導(dǎo)意見》(皖醫(yī)改(2014)2號)
(二)《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)采購辦法》(皖衛(wèi)藥〔2015〕6號)
三、適用范圍
全省公立醫(yī)療機構(gòu)使用非財政預(yù)算安排資金采購200萬元以上的乙類大型醫(yī)用設(shè)備,適用于本實施方案。
四、主要內(nèi)容
《完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作實施方案》包括四部分內(nèi)容:
(一)指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神,加快形成新發(fā)展格局。
(二)總體要求。明確了目標(biāo)任務(wù)、基本原則、實施范圍。
(三)工作機制。建立了醫(yī)療機構(gòu)采購需求的論證機制、“三分一合”集采機制,完善監(jiān)督管理機制、集中采購流程。
(四)保障措施。強化組織保障,提升服務(wù)水平,加強政策宣傳的要求。
完善全省乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作實施方案
為進一步規(guī)范我省乙類大型醫(yī)用設(shè)備采購行為,降低醫(yī)療機構(gòu)運行成本,減輕群眾就醫(yī)負擔(dān),提高集中采購質(zhì)量,根據(jù)《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法(試行)》(商務(wù)部令2014年第1號)和《關(guān)于安徽省公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用設(shè)備實行集中采購的指導(dǎo)意見》(皖醫(yī)改〔2014〕2號)等規(guī)定,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,做好“六?!惫ぷ鳎鋵崱傲€(wěn)”任務(wù),科學(xué)謀劃貫徹舉措,助推衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、總體要求
(一)目標(biāo)任務(wù)
以優(yōu)化資源配置和控制醫(yī)療成本為重點,通過完善分類統(tǒng)一的大型醫(yī)用設(shè)備采購規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備集中采購行為,推動大型醫(yī)用設(shè)備陽光交易,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)采購功能適用、技術(shù)適宜、價格合理的大型醫(yī)用設(shè)備,提高醫(yī)療資源配置效率,降低醫(yī)療成本,減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。
(二)基本原則
1.堅持市場機制和政府引導(dǎo)相結(jié)合原則。既尊重以市場為主導(dǎo)的價格形成機制,又更好發(fā)揮政府搭平臺、促對接、強監(jiān)管作用。
2.堅持公開、公平、公正原則。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)集中采購政策規(guī)定,確保采購工作程序規(guī)范、公開透明,全程接受各方監(jiān)督。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購一般應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式進行。
3.堅持帶量采購、以量換價原則。分類統(tǒng)一設(shè)備技術(shù)參數(shù),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),以量換價,量價掛鉤。
4.堅持產(chǎn)品分類、分層采購原則。根據(jù)大型醫(yī)用設(shè)備采購配置許可,分類匯總采購需求,合理區(qū)分產(chǎn)品層次,綜合考慮采購單位功能定位、醫(yī)療技術(shù)水平等因素,科學(xué)分包,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)采購功能適用、技術(shù)適宜的大型醫(yī)用設(shè)備。
(三)實施范圍
全省公立醫(yī)療機構(gòu)使用非財政預(yù)算安排資金采購200萬元以上的乙類大型醫(yī)用設(shè)備,須取得省級衛(wèi)生健康主管部門醫(yī)用設(shè)備配置許可(有效期內(nèi)),由省醫(yī)保局組織,省醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心(以下稱集中采購工作機構(gòu))承擔(dān)集中采購工作。
三、工作機制
(一)科學(xué)論證醫(yī)療機構(gòu)采購需求。各采購單位在參加集采前應(yīng)進行充分調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需要和服務(wù)能力,明確采購需求。集中采購工作機構(gòu)匯總醫(yī)療機構(gòu)采購需求、資金籌措、基礎(chǔ)設(shè)施等情況。專家在論證時,剔除違反公平、公正的排他性需求。必要時,采取答辯形式對醫(yī)院采購需求進行評判識別。
(二)建立完善“三分一合”集采模式。專家在編寫技術(shù)參數(shù)時,應(yīng)充分考慮醫(yī)療機構(gòu)功能需求、產(chǎn)品配置、醫(yī)院級別和采購預(yù)算等,既要充分考慮醫(yī)療機構(gòu)合理的個性化需求,又要確保設(shè)備參數(shù)科學(xué)、合理、客觀,形成產(chǎn)品分層、醫(yī)院分級、項目分包、價采合一的“三分一合”采購模式。
1.對產(chǎn)品質(zhì)量分層。組織專家根據(jù)不同醫(yī)用設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),開展設(shè)備技術(shù)性能評判,在采購過程中對不同廠家、不同型號的大型醫(yī)用設(shè)備進行分類,劃分各型號設(shè)備的技術(shù)層次??晌械谌綄I(yè)技術(shù)力量,探索對大型醫(yī)用設(shè)備進行成熟度分型。
2.對醫(yī)療機構(gòu)分級。通過醫(yī)療機構(gòu)自評、專家論證,將醫(yī)院提出的設(shè)備技術(shù)需求分為科學(xué)研究型、臨床科研型和臨床應(yīng)用型,按照各醫(yī)院規(guī)模級別、功能需求、技術(shù)能力等因素,合理明確其采購設(shè)備實際需求??h(市、區(qū))級及以下醫(yī)療機構(gòu)首次配置,市級醫(yī)療機構(gòu)配置第2臺及以上、省級醫(yī)療機構(gòu)配置第3臺以上用于非科研的同類乙類設(shè)備,在不違反國際貿(mào)易規(guī)則及設(shè)備技術(shù)參數(shù)、功能定位基本相同的前提下,鼓勵采購國產(chǎn)設(shè)備。
3.對招標(biāo)項目分包。在產(chǎn)品分層、醫(yī)院分級基礎(chǔ)上,組織專家根據(jù)購置預(yù)算、采購單位功能要求,編寫設(shè)備技術(shù)參數(shù),對產(chǎn)品層級和醫(yī)院需求進行匹配,尊重不同級別醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)理念、科研技術(shù)要求上存在的差異,合理區(qū)分不同包之間的技術(shù)層次,按不同檔次分包。每一包設(shè)置,最大化考慮相近級別醫(yī)院設(shè)備需求的共性,引入品牌技術(shù)層次相近的設(shè)備進行相互競爭,有效降低采購成本。
4.積極探索“價采合一”。積極推進醫(yī)療服務(wù)價格改革,探索逐步降低磁共振場強、CT探測器排數(shù)等大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目價格加成。以臨床實用設(shè)備為參照開展相關(guān)醫(yī)療服務(wù)價格制定的成本核算,合理制定、調(diào)整相關(guān)服務(wù)價格和醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理配置大型醫(yī)用設(shè)備,實現(xiàn)集中招標(biāo)采購與項目定價、支付標(biāo)準(zhǔn)“價采合一”。根據(jù)總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價格改革原則,同步調(diào)整技術(shù)勞務(wù)類醫(yī)療服務(wù)價格。
(三)強化集中采購監(jiān)督管理。進一步強化配置許可前置,加強采購合同簽訂和履約驗收的規(guī)范管理,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照中標(biāo)結(jié)果簽訂采購合同,加強按評標(biāo)結(jié)果對中標(biāo)設(shè)備進行驗收管理。各市醫(yī)保部門應(yīng)加強所轄采購單位集中采購的監(jiān)督管理,對報名后隨意退出、逃避集中采購或無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行集中采購結(jié)果的醫(yī)療機構(gòu),經(jīng)商同級衛(wèi)生健康部門同意,共同約談該單位主要負責(zé)人,并報省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委備案。下一年度同類設(shè)備不得參加省級大型醫(yī)用設(shè)備集中采購。對采購過程中提供虛假文件、蓄意抬高價格或惡意壓低價格,中標(biāo)后拒不簽訂合同、供貨質(zhì)量不達標(biāo)、進行賄賂或變相賄賂的企業(yè),堅決依法懲戒。
(四)完善公開透明集中采購流程。集中采購工作機構(gòu)要依據(jù)醫(yī)療機構(gòu)采購需求,科學(xué)制訂采購工作計劃。建立健全乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作程序,規(guī)范開展大型設(shè)備集中采購。定期向社會公布乙類大型醫(yī)用設(shè)備集中采購情況,接受社會監(jiān)督。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想認識。開展大型醫(yī)用設(shè)備集中采購是深入推進公立醫(yī)療機構(gòu)改革的迫切任務(wù),各有關(guān)部門要增強政治意識,提高政治站位,堅持以人民為中心的發(fā)展理念,積極推動大型醫(yī)用設(shè)備集中采購改革,通過大型醫(yī)用設(shè)備集中采購的規(guī)模效應(yīng),帶量采購、以量換價,達到有效降低采購價格,減輕人民群眾就醫(yī)負擔(dān)的目的。
(二)強化組織保障。省醫(yī)保局成立省級醫(yī)用設(shè)備集中采購工作小組,負責(zé)集中采購有關(guān)重大事項決策和相關(guān)事宜協(xié)調(diào),對集中采購工作進行全過程監(jiān)督。醫(yī)用設(shè)備集中采購工作小組下設(shè)辦公室,指導(dǎo)集中采購工作機構(gòu)開展相關(guān)工作,提出工作建議報集中采購工作小組審議等。
(三)提升服務(wù)水平。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作機構(gòu)應(yīng)建立健全集中采購工作程序和內(nèi)部監(jiān)督機制,保障人力配備,提高工作人員專業(yè)水平,加強職業(yè)道德和廉潔自律教育。
(四)加強政策宣傳。大型醫(yī)用設(shè)備集中采購工作政策性強,涉及面廣,各級醫(yī)保部門要堅持正確輿論導(dǎo)向,及時回應(yīng)社會關(guān)切,凝聚改革共識,營造良好氛圍。
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