輸血科質(zhì)量體系十大要素-檢驗(yàn)士資料：

（1）組織結(jié)構(gòu)的建立，即應(yīng)有明確的組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理，確定各級(jí)人員在管理和日常工作中的職責(zé)。輸血科規(guī)模及人員設(shè)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院工作量、床位數(shù)、手術(shù)量等具體情況進(jìn)行設(shè)置。特別應(yīng)設(shè)立一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面管理和監(jiān)控日常工作，定期回顧和評(píng)價(jià)質(zhì)量系統(tǒng)是否有效。

（2）人員的資格認(rèn)定及培訓(xùn)。

（3）與臨床的關(guān)系，主要是對(duì)輸血科開展的工作與臨床達(dá)成書面共識(shí)。

（4）與血液提供單位的關(guān)系，即與血液提供單位簽訂供求協(xié)議，以保證臨床用血的供應(yīng)。

（5）試劑的質(zhì)控及管理。

（6）儀器的質(zhì)控及管理。

（7）環(huán)境的質(zhì)量控制。

（8）確定標(biāo)準(zhǔn)操作文件（SOP）。

（9）文件及記錄的管理。

（10）持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)，即通過建立合適的質(zhì)量指標(biāo)，來監(jiān)控和評(píng)價(jià)日常工作是否達(dá)到質(zhì)量要求。