以下內(nèi)容為2015年10月23日“清華-長庚-梅奧醫(yī)學論壇”會場速記內(nèi)容，未經(jīng)詳細校對，未經(jīng)本人核對，僅供學習參考。
主持人郭明和：第三個要演講的是魏永祥院長，目前他任安貞醫(yī)院院長，我們知道今年在市屬醫(yī)院滿意度方面，安貞醫(yī)院名列前茅，魏院長也建立了國內(nèi)首家嗅覺和味覺的化學感覺功能實驗室，同時也兼任中華醫(yī)學會北京醫(yī)學分會醫(yī)療鑒定的專家，同時他也編了相當多的外科教案，包括中國耳鼻喉等等外科的編委等等相當?shù)亩唷Ｏ旅嬗姓埼涸洪L。
北京安貞醫(yī)院院長魏永祥：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家中午好！我用比較簡短的時間做一個介紹，首先感謝大會主辦方對我們的邀請，也對于清華長庚醫(yī)院一歲的生日表示祝賀。年輕有年輕的好處，有朝氣和火力。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都做了很好的講座，北京安貞醫(yī)院很年輕，今年才有31年的歷史，31年來我們的路在何方，安人用心做事和用心做人。
北京安貞醫(yī)院的概況，31年的過程中，1981年我們先有北京市心肺血管疾病研究所，后來1984年成立北京安貞醫(yī)院，再后來我們有了心肺血管研究所和中西醫(yī)結(jié)合研究所，當時我們建院的時候首任院長吳鷹凱（音）院士提出了“大專科、小綜合”，這個大就要大在心、肺、小就要小在內(nèi)外婦兒，這是根據(jù)當時歷史時期，北京各大醫(yī)院強手如林，我們我們做到有所為有所不為，我們的�？苾�(yōu)勢做強的時候，再帶動綜合學科的發(fā)展，這也是我們30年來一個改革過程。同時我們醫(yī)院目前來說有1500張床位，4000多員工，作為醫(yī)院概況的展開還是有的。當時辦的大�？菩【C合，現(xiàn)在我們提出“強�？瓢 ⒋缶C合”，強要強在心臟，大要大在內(nèi)外婦兒，合起來如何一家醫(yī)院要有點特點和特色的時候，臺灣長庚、北京清華長庚，我們老大哥醫(yī)院們、兄弟醫(yī)院做的比較好的，很多高大上的東西，但是我想作為一家醫(yī)院的院長知道我們的壓力會很大，自己的日子還得自己過。如何能接地氣，如何能踏踏實實的他山之玉可以攻石，變成我們自己的事情，所以提出了一個“強�？�、大綜合”。醫(yī)院由規(guī)模效益型的發(fā)展過程中，向?qū)W院型轉(zhuǎn)變，向精細化管理要效益的時候，我們安貞探索出自己的一個路，以心肺血管優(yōu)勢學科群形成多學科協(xié)作，多學科協(xié)作希望我們內(nèi)外婦兒手拉手、心連心，共同對付疾病的變化。
剛才臺灣的院長們講到，社會環(huán)境的變遷，疾病的變化，社會的需求和老百姓的需要逼迫你的醫(yī)院在專科高等化越來越細的時候，還是需要要考化專科優(yōu)勢的同時考慮綜合實力的提升，有這么一個綜合實力我一直長說，要崛起的是一座山脈，這上面有三座高峰就夠了，就夠了，就很有特點、很有特色，無論是梅奧還是什么，如果說沒有一個崛起的山脈，后面就是一座墻還是不夠的。
我們有優(yōu)勢學科，心血管內(nèi)科中心、外科中心、大血管中心�？剖以O(shè)置除了幾大中心，內(nèi)外婦兒是強勢學科。
多學科合作。我們急診科創(chuàng)傷不一定最強，我們的急診只干三件事情，第一，極性心肌梗死、搶時間、搶時機就是搶生命。第二，主動脈夾層破裂。第三，肺動脈高壓和栓塞。這三個病在安貞醫(yī)院是最拿手的。安貞醫(yī)院對急和重癥體現(xiàn)出先救命、再治病、后談錢。
多學科合作。母胎醫(yī)學會診中心在全世界剛剛起步的時候，我們承認的心臟收縮型是拳頭大小，兒童心臟一般是核桃大小。胎兒心臟在B超下看是成人大拇哥手指甲大小。胎兒先心病誰來管？我們和北醫(yī)三院成立了母胎醫(yī)學會診中心，也作出了我們的特色。
第三個例子，多學科合作，高危孕產(chǎn)婦的會診中心。單純做剖腹產(chǎn)不難，單純做心臟手術(shù)還可以，但是下面做剖腹產(chǎn)，腹部橫著一刀，3分鐘把孩子拿出來，阿媽嘎（音）評分一般不到3分，這樣就需要你婦產(chǎn)科實力很強，需要你的新生兒科醫(yī)生還要可以，同時需要你的麻醉科和體外循環(huán)的醫(yī)護配合，當然最強的，在一個女士身上，下面做剖腹產(chǎn)的時候，上面胸骨劈開，要做主動脈夾層的修補，要保證兩條生命都活的時候這是一個考驗。我們做CMI值難度系數(shù)比較高的醫(yī)院之一，死亡率當然也是很高的。像這樣的高危孕產(chǎn)婦會診中心，逼迫著安貞醫(yī)院，大家都不收的病人到我們這兒，好在天道酬勤。
多學科合作，既然是心肺血管疾病研究所，過去重視左心輕視右心。重視心臟輕視肺臟，所以我們過去說缺血可以很容易，但是對缺氧的影響，包括我們腳地下，我們現(xiàn)在海拔高度，北京市海拔55米左右，香山香爐峰最高海拔554米，只要過八達嶺整個高原是海拔600-1000米左右，到了青藏高原，一般下都是在海拔3000以上，這種缺氧對人體的變化，慢性缺氧不同，對正常人的缺氧變化不同。過去說打呼嚕睡得香，那是我們30年前中國人得結(jié)核病多的時候，現(xiàn)在得冠心病和這種富貴病、營養(yǎng)病多的時候，疾病譜變化了，打呼嚕引起的呼吸暫停也是病。對于上呼吸道結(jié)構(gòu)的變化也是安貞睡眠醫(yī)學呼吸中心的重點。
安貞醫(yī)院發(fā)展了31年，我們以特許經(jīng)營方式，想與社會優(yōu)質(zhì)資本進行合作，財政部下屬的東方公司，我們想在清華大學這樣的學術(shù)殿堂，社會資本的逐利性是必然屬性，但不要急功近利，我們醫(yī)院就和教堂、廟宇差不多，只不過你們安撫精神和靈魂，我們是安撫軀體，我們應(yīng)該體現(xiàn)出它的公益性和慈善性。我們這種特許經(jīng)營要選，選這種錢的時候它怎么辦？你投30億，要靠醫(yī)生一個號一個號的看，一刀一刀割，這個錢一時半會兒回不來，他給我定10年還是15年，索性我后來跟他的董事長談，我說要做這樣的手術(shù)，安貞醫(yī)院出品牌，你圈30億投入進來可以找精算師精算，但要算大賬，就像清華長庚，越不用他掙錢的時候越回來錢，什么時候掙錢呢？這30億包裝包裝，用我們的品牌，你做上市，可能圈45億或者60億，不但本回來了，另外一方面還做的很好。另外做慈善，越做慈善事業(yè)的時候，你的人氣越旺。也少讓我們這些院長又得管理又得管經(jīng)營。
我們要管辦分開，包括這個項目介紹，這個在什么位置呢？在北五環(huán)的東壩地區(qū)，是北京的第四使館區(qū)，這家醫(yī)院要建立也想為梅奧這樣的醫(yī)院專家教授提供一個平臺，我們的教育資源有些時候向海外求學有些流失，我們的醫(yī)療資源有些到海外求醫(yī)也有流失，在北京國際化大都市，一家心血血管特點的綜合醫(yī)院能夠為百姓提供最基本的醫(yī)療服務(wù)，同時對坐得起商務(wù)艙和頭等艙的分級醫(yī)療提供服務(wù)，這方面教育和醫(yī)療應(yīng)該是相通的，也希望在政府支持下有很好的發(fā)展。
安貞醫(yī)院整體來說，我們在心臟內(nèi)科和心臟外科手術(shù)量雙雙破萬例，安貞醫(yī)院作為一家綜合醫(yī)院在心臟手術(shù)方面有所突破是我們自己的一個特點，同時我們注重科研和教學相長，我們是首批科技部國家心血管病臨床研究中心。一般中心只有一個，但是現(xiàn)在多一個選擇的時候中心也可以有兩個，除了選擇阜外醫(yī)院還可以選擇安貞醫(yī)院，可能下次可能還要選擇清華長庚醫(yī)院。
人才隊伍和學科影響力。相關(guān)國際交流。
最后和各位匯報績效考核。如果要說我是三年三個C就不會站在這兒和大家交流和分享，北京安貞醫(yī)院從醫(yī)管局開始有績效考核交流的時候，在座的同學和老師都是考試出身，我們這個考試還好，連續(xù)三年三個A，這是22家醫(yī)院里，在醫(yī)院內(nèi)部除了抓學科建設(shè)和多學科合作的時候一定要考慮醫(yī)院的規(guī)范化、精細化。管理的時候這也是我們向世界上最好的醫(yī)院學管理，也是向清華長庚、北京長庚學習的目的。（圖）這是我們首任院長，我們院訓(xùn)是“公平、嚴廉”。我們安貞人希望為大眾服務(wù)的時候安心健康、珍愛生命。簡稱“安心、真愛”，謝謝大家！
郭明和：謝謝魏院長，他是我們的標桿醫(yī)院，各位看到他們的成果豐碩，也是大家學習的一個目標。上午第二環(huán)節(jié)的主題，三位演講者都已經(jīng)報告完畢。到這里暫告一段落。接下來請王勁副院長進行下一個環(huán)節(jié)。
