藥學(xué)系swot分析：

一、優(yōu)勢（superiority）

藥房一向給消費(fèi)者以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)和值得信賴這樣一種印象，為我們找出了很多消費(fèi)者選擇藥房作為日常必需品這一采購場所的心理依據(jù)。像一些中年以上婦女，她們采購化妝品就習(xí)慣到藥房去，因?yàn)樗齻冋J(rèn)為藥房的東西有保障。而這一部分人又正是我們所圈定的準(zhǔn)消費(fèi)者的這樣一群目標(biāo)。

交叉覆蓋，通路互補(bǔ)。由于藥房選址與其它超市、小賣部等選址上的不同，為我們提供了一個空間上的通路互補(bǔ)可能。加大了產(chǎn)品覆蓋面，拉大了對消費(fèi)者的聚集能力。消費(fèi)習(xí)慣與購買層次上的互補(bǔ)。如今很多人進(jìn)藥房已不再是僅僅為了買藥，保健意識的加強(qiáng)已吸引了很多人定期與不定期的逛藥房。醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理而一些中老年人逛藥房就更為平常了，比他們逛超市的時間可能還要來得多，而如果是幾代同堂的話有些家庭必需品的購買任務(wù)自然落在了他們的肩上，逛藥房時能夠順帶著把一些必需品買了豈不省事？再比如一個人感冒了走進(jìn)藥房，一直流著鼻涕，可身上沒帶紙，剛好這就有賣還有不買之理？更不要說有些人用社?？ㄍ低档娜ニ⑦@些生活用品了。

二、劣勢（Weakness）

目前還是有很多藥房仍采用傳統(tǒng)的“柜臺式”經(jīng)營，這完全不符合我們陳列要素中“易取易放”及自主購物這一特點(diǎn)。醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理而這種經(jīng)營方式的門店的貨架對我們產(chǎn)品的展示也相當(dāng)不利，同時又增加了營業(yè)人員的工作量并且需要占用她們較長的工作時間。程序復(fù)雜和反應(yīng)較慢是該通路另一個致命的弱點(diǎn)，從簽訂合約到產(chǎn)品上信息再到做計劃最后貨物送至指定地點(diǎn)驗(yàn)收入庫有一個相當(dāng)繁煩和復(fù)雜的過程，需要占用業(yè)務(wù)人員很多的工作時間。

三、機(jī)會（Opportunity）

對于藥房方面來說，消費(fèi)觀念的改變及經(jīng)營思路的改變正好處在了一個合理的叉點(diǎn)上。將一些一線的強(qiáng)勢品牌引入藥房進(jìn)行有效的資源整合與重組，從而達(dá)到聚集人氣拉動消費(fèi)與觀顧頻率的目的，便能夠切實(shí)的得以實(shí)現(xiàn)了。這同時也成了對他們的一種考驗(yàn)。

四、風(fēng)險（Threat）

哲人們早就說過“機(jī)遇與風(fēng)險是均等的”！藥房方面由于缺乏快速消費(fèi)品的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)，在開始階段應(yīng)該會顯得較為保守，如果經(jīng)營方式不當(dāng)?shù)脑捯捉o消費(fèi)者造成一種凌亂或不倫不類的感覺，而最終導(dǎo)致一部分傳統(tǒng)領(lǐng)域忠實(shí)消費(fèi)者的流失。而對于我們而言對這一通路的管理空白，也會有很多東西等著我們?nèi)W(xué)等著我們?nèi)ザ部赡茉陂_始階段會遭遇到很多的挫折與打擊，乃至于會產(chǎn)生呆壞賬等不利后果。