為有效提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，自2018年8月起，哈密市市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，釋放了醫(yī)改紅利，增強(qiáng)了基層群眾獲得感和滿意度。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進(jìn)。市委、市政府高度重視哈密市中心醫(yī)院和第二人民醫(yī)院與伊州區(qū)東河和城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，多次組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，開展實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，確保市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密型醫(yī)聯(lián)體工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量推進(jìn)。積極爭(zhēng)取資金，為伊州區(qū)東河街道、城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備DR機(jī)、彩色B超、12導(dǎo)心電圖等醫(yī)療設(shè)備25臺(tái)，增配救護(hù)車2輛，不斷改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步提升社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

二是加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)。伊州區(qū)和市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視，簽訂緊密型醫(yī)聯(lián)體工作協(xié)議，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合管理和溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的中層干部擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理工作。市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)派駐46名業(yè)務(wù)骨干參與社區(qū)衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生等服務(wù)，增設(shè)中醫(yī)科、針灸推拿科等科室，每周定期選派中醫(yī)、內(nèi)科、兒科專家門診坐診，填補(bǔ)中醫(yī)、兒科等學(xué)科空白，切實(shí)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)水平。

三是突出服務(wù)，群眾滿意。伊州區(qū)調(diào)整工作思路，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“服務(wù)群眾、服務(wù)基層”優(yōu)勢(shì)，分別在東河和城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合一體化門診。其中：東河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)簽約慢性病患者實(shí)行分級(jí)分色管理，對(duì)病情較重、血糖血壓難以控制的慢性病患者由市中心醫(yī)院主任醫(yī)師協(xié)助隨訪和管理，讓患者在家門口享受三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理進(jìn)社區(qū)工作，對(duì)長(zhǎng)期臥床、病情危重患者提供褥瘡護(hù)理、鼻飼喂食等護(hù)理服務(wù)，受到轄區(qū)群眾普遍認(rèn)可。

通過(guò)實(shí)施市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，伊州區(qū)東河街道、城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每日門診量較實(shí)施醫(yī)聯(lián)體前20-30人提高至200-350人，年門診總?cè)舜畏謩e較2018年同期增長(zhǎng)145.89%和19.7%；在此基礎(chǔ)上，實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資制度，每人每月發(fā)放績(jī)效工資，激發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作活力，社區(qū)衛(wèi)生人員隊(duì)伍逐步穩(wěn)定壯大，形成了凝心聚力，真抓實(shí)干的工作格局。