招生方案
APP下載

掃一掃,立即下載

醫(yī)學教育網(wǎng)APP下載
手機網(wǎng)
手機網(wǎng)欄目

手機網(wǎng)二維碼

微 信
醫(yī)學教育網(wǎng)微信公號

官方微信

搜索|
您的位置:醫(yī)學教育網(wǎng) > 衛(wèi)生網(wǎng)校 > 全科醫(yī)師 > 正文

全科醫(yī)師崗位培訓工作評估指標體系使用說明

2006-03-23 16:47 醫(yī)學教育網(wǎng)
|

  根據(jù)衛(wèi)生部《關于發(fā)展全科醫(yī)學教育的意見》要求,在2005年,全國大中城市應基本完成在職人員全科醫(yī)師崗位培訓工作。為檢查和評價各地全科醫(yī)師崗位培訓任務落實情況,收集相關信息,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決思路,我司依據(jù)《全科醫(yī)師崗位培訓大綱》、《全科醫(yī)學臨床和社區(qū)實踐基地基本要求》等文件要求,結合全科醫(yī)師崗位培訓工作開展的實際情況和培訓的特點,制訂了《全科醫(yī)師崗位培訓工作評估指標體系》,為開展全科醫(yī)師崗位培訓評估工作和各省的自評工作提供依據(jù)。

  一、評估目的:

 ?。ㄒ唬┮罁?jù)評估結果和反饋信息了解培訓工作開展情況,以及完成情況,收集資料,發(fā)現(xiàn)問題,研究解決思路,以便及時調整政策,實施宏觀調控和指導。

  (二)對評估結果進行分析比較,促進和加強橫向交流,推廣先進經(jīng)驗,開展表彰活動,促進全科醫(yī)學教育工作深入開展。

 ?。ㄈ┻M一步完善全科醫(yī)師培訓與我國衛(wèi)生體制改革和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展相適應的人才培養(yǎng)機制。通過評估,多方了解全科醫(yī)學培訓人才隊伍建設的需求,并為調整和制定社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展及人才培養(yǎng)政策提供依據(jù)。

  二、評估對象

  全科醫(yī)師崗位培訓的評估對象依照評估目標和內容的不同,具有多層次、多類型、多要素的特點。評估對象主要分為二類:

 ?。ㄒ唬┯嘘P單位。為主要評估對象,具體包括各級衛(wèi)生行政部門;培訓機構;社區(qū)實踐基地等。

 ?。ǘ┫嚓P人員。為評估抽查對象,具體包括各級培訓管理人員;教師;全科醫(yī)師。

  三、評估標準

  評估采取定性與定量相結合的方式。其中量化指標,均有計算方法和標準,指標權重采用專家評議和百分權重法??偡譃?00分,附加分10分。評估時,由評估專家小組采取查閱材料,召開座談會、實地考察、問卷調查、學員考核等多種方式作出評判。凡核心要素總得分少于13分或總評分少于60分,評估結果為不合格。

  四、評估過程

  評估工作分為自評、復評、認定三個階段:

  (一)自評階段:各?。▍^(qū)、市)衛(wèi)生行政部門根據(jù)《評估指標體系》進行自評,寫出自評報告,限時報送衛(wèi)生部科教司。

 ?。ǘ驮u階段:衛(wèi)生部科教司組織專家組進行實地評估,對自評結果進行復核。

 ?。ㄈ┱J定階段:根據(jù)自評與復評結果,對各?。ㄊ袇^(qū))全科醫(yī)師崗位培訓工作情況進行全面總結和評價,并對成績突出的單位和個人給予表彰。

  五、復評工作程序及有關要求醫(yī)學教育網(wǎng)搜 集整理

 ?。ㄒ唬┏闪⒃u估專家組:每組一般由4-5人組成,分別由衛(wèi)生行政部門領導1人(擔任組長\由衛(wèi)生部科教司指定)、全科醫(yī)學教育培訓管理專家、全科醫(yī)療專家、衛(wèi)生行政管理人員3-4人組成(由組長選定)。評估組專家分為二組,A組為管理組2-3人,負責對各級衛(wèi)生行政部門、培訓機構的評估,召開管理人員座談會;B組為專業(yè)組2人,負責社區(qū)實踐基地評估,抽查考核,召開專業(yè)人員座談會。

  組長全面負責評估工作,具體任務為日程安排、確定專家人選及任務分派、確定抽查地區(qū)及機構、反饋評估意見等。各成員應在做好分派的評估任務同時,協(xié)助組長做好聯(lián)絡、記錄與資料的整理和匯總、起草評估報告等工作。

 ?。ǘ┏闃樱焊鶕?jù)自評情況,采取抽樣檢查或分組交叉檢查的方法進行復評。

  每省(區(qū)、市)抽樣數(shù)量為:

  1.有關單位抽樣數(shù)量:省級衛(wèi)生行政部門和省級培訓機構各1個,市級衛(wèi)生行政部門1-2個,市級培訓機構1個,社區(qū)實踐基地2-4個。

  2.相關人員抽樣數(shù)量:

 ?、俟芾砣藛T訪談:省、市衛(wèi)生行政部門各1-2人。

 ?、谂嘤枡C構人員訪談:每所培訓機構專職管理人員1人,領導1人,教師3-5人,每個社區(qū)實踐基地專職管理人員1人,社區(qū)實踐指導教師2人。

 ?、叟嘤枌ο蠹跋嚓P人員訪談:已培訓結業(yè)全科醫(yī)師10人以上,社區(qū)護士2人,預防保健人員2人。

 ?。ㄈ┛己刷俟P試。隨機抽取已畢業(yè)學員80名,由評估組委托有關單位提前進行考核,考核試卷由評估專家組統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷。②面試(全科醫(yī)療病歷綜合分析處理能力、醫(yī)患溝通能力)社區(qū)實踐操作技能考核。評估專家組根據(jù)學員名冊,隨機抽取10-20名已結業(yè)學員進行考核。考核采取實踐技能抽考或全科醫(yī)療綜合技能計算機模擬病例考核方式。

 ?。ㄋ模驮u日程安排:評估組抵達被評估?。ㄊ?、區(qū))后,由組長確定抽查地區(qū)和單位,確定評估日程安排,采取分組查看資料、召開座談會、實地考察、訪談、抽查考核、等形式進行評估。復評工作主要是對被評?。ㄊ?、區(qū))自評報告的復核審驗,不安排被復評?。ㄊ?、區(qū))衛(wèi)生廳(局)的匯報。評估具體日程安排以下:

全科醫(yī)師崗位培訓評估檢查工作日程
時 間內 容組 別
  專家組報到、碰頭分工,安排工作日程,統(tǒng)一評分標準A組、B組
第一天上午1.省(市、區(qū))衛(wèi)生廳領導與專家組交流有關情況,查閱相關資料。
2.省級全科醫(yī)師培訓機構,查閱相關材料,實地考察。
3. 管理機構人員座談
A組、B組
下午赴抽查的地級市A組、B組
第二天上午市級衛(wèi)生行政部門和培訓機構,實地考察,查閱資料A組
培訓對象及相關人員座談會B組
下午社區(qū)實踐基地實地考察A組
學員抽查考核B組
第三天
 
上午返回省會城市A組、B組
下午向被評估的?。ㄊ?、區(qū))衛(wèi)生廳(局)反饋評估意見A組、B組
第四天 專家組撤離 

  六、評估意見反饋和匯總上報

  評估專家組匯總評估記錄及相關資料,對記錄資料及評估全過程進行綜合分析后,形成主要評估意見并向被評估的?。ㄊ?、區(qū))衛(wèi)生廳(局)反饋,撰寫評估報告,將評估報告、評估記錄及相關資料交衛(wèi)生部科教司。

報考指南
特別推薦
醫(yī)學教育網(wǎng)醫(yī)學書店
  • 老師編寫
  • 凝聚要點
  • 針對性強
  • 覆蓋面廣
  • 解答詳細
  • 質量可靠
  • 一書在手
  • 夢想成真
題庫軟件

題庫軟件:熱賣中

題庫設計緊扣考試大綱、考試教材、考試科目。符合考試題型與考試科目,考試資料豐富,免費試用。

  • 1、凡本網(wǎng)注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬醫(yī)學教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。

    2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
    本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。

    3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿

    4、聯(lián)系方式:

    編輯信箱:mededit@cdeledu.com

    電話:010-82311666

回到頂部
折疊