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以人為本的護理管理體會

2013-02-19 15:06 醫(yī)學教育網(wǎng)
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  自實施以人為本的護理管理模式實施,通過加強與護士的溝通,尊重、關(guān)心她們,盡量為她們減輕來自工作及生活上的壓力,最大限度調(diào)動各級護理人員的積極性,使護重新認識自我;同時培養(yǎng)護士的綜合素質(zhì),樹立以人為本的護理觀,先體現(xiàn)在:全科護士整體素質(zhì)有了明顯的提高,樹立了競爭意識,服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)于患者的意識增強,在管理上不斷地拓寬和調(diào)整護理服務(wù)的內(nèi)容和方式,患者的贊揚越來越多,滿意度有了明顯的提高,最終受益的是廣大患者,同時為醫(yī)院贏得了良好的社會信譽和經(jīng)濟效益醫(yī)學|教育網(wǎng)整理搜集;其次,在護理質(zhì)量方面:護理技術(shù)操作熟練,患者有了安全感,提高了護士的信任度,護理文書書寫比較規(guī)范,做到減少或杜絕護理糾紛,在我們廣大護理人員的共同努力下,現(xiàn)代化醫(yī)院所應(yīng)具備的良好的人文環(huán)境在醫(yī)院已初具規(guī)模。

  總之,在以人為本的現(xiàn)代護理管理中,人是決定的因素,護理管理者應(yīng)把提高人的素質(zhì),調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性放在首位,貫穿于護理實踐始終。

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