假如一位消費者來到餐館，本來想吃一碗牛肉面，但服務(wù)員非要推薦鮑魚海參，這就是“霸王餐館”。假如一位患者來到醫(yī)院，本來用便宜的國產(chǎn)藥就能治好病，但醫(yī)生非要用貴重的進口藥，這就是過度醫(yī)療。

    在我國現(xiàn)行的醫(yī)療體制下，過度醫(yī)療是醫(yī)生獲利的主要手段。盡管醫(yī)患雙方有著治愈疾病的共同愿望，但在經(jīng)濟上，患者希望最大限度地節(jié)約費用，而醫(yī)生則希望最大限度地增加費用。

    專家認為，醫(yī)生既是過度醫(yī)療的“操盤手”，也是削減過度醫(yī)療的主力軍。要想管住醫(yī)生趨利的手，必須建立一個“激勵相容”的醫(yī)療制度，讓醫(yī)生在追求自我利益的同時，也能實現(xiàn)患者利益的最大化。

    臨床路徑的最大優(yōu)點，是該做的診療必須做，不該做的診療不能做，從而實現(xiàn)“同病同治”

    在國際上，臨床路徑是規(guī)范醫(yī)療行為、控制醫(yī)療費用的重要手段。所謂臨床路徑，就是醫(yī)生治療同一種疾病的“標準流程圖”。臨床路徑的最大優(yōu)點，是該做的診療必須做，不該做的診療不能做，從而實現(xiàn)“同病同治”。臨床路徑不僅可以規(guī)范醫(yī)生的診療行為，而且可以為醫(yī)保部門科學(xué)核算醫(yī)療成本、合理制定收費標準提供基礎(chǔ)。

    北大人民醫(yī)院院長王杉指出，雖然任何疾病都有個體差異，但也存在規(guī)律性的共識，臨床路徑就是在個性中提煉出的共識。在美國，不同醫(yī)院的醫(yī)生，治療同一種疾病，方法基本一致。而在我國，即便是一個科室的醫(yī)生，治療方法也不一樣。對于實行臨床路徑的病種，患者從一住院就知道做哪些檢查、用哪些藥品、住多長時間、花多少費用，從而降低了醫(yī)生誘導(dǎo)需求的可能。任何偏離臨床路徑的行為，都會受到管理者和患者的雙重監(jiān)督。不過，臨床路徑也允許有“變異”。如果出現(xiàn)“變異”，醫(yī)生必須填寫原因才能繼續(xù)下一步的治療。

    近年來，衛(wèi)生部組織全國各學(xué)科臨床醫(yī)學(xué)專家，制定了12個專業(yè)110個病種的臨床路徑。實踐證明，臨床路徑管理糾正了醫(yī)生的隨意性治療和不規(guī)范檢查行為，控制了不合理醫(yī)療費用的增長，有利于優(yōu)先使用基本藥物和減少抗菌素濫用。

    衛(wèi)生部副部長馬曉偉指出，到2011年底，衛(wèi)生部制定的臨床路徑病種將達到300個。全國50%的三級甲等綜合醫(yī)院、20%的二級甲等綜合醫(yī)院開展臨床路徑管理試點。今年，衛(wèi)生部還將針對重點病種，選擇神經(jīng)介入、心血管介入、關(guān)節(jié)植入手術(shù)和腫瘤性疾病，制定基本臨床路徑，并提出最高限價標準，重點在三級醫(yī)院使用。同時，制定一批縣醫(yī)院常見病種臨床路徑。

    醫(yī)保部門作為第三方支付機構(gòu)，比個體患者具有更強大的談判能力。改革醫(yī)保支付制度，是削減過度醫(yī)療的一把利劍

    我國公立醫(yī)院一直沿用“按服務(wù)項目付費”，這是世界上最落后的付費方式，已經(jīng)被大多數(shù)國家淘汰。

    所謂“按服務(wù)項目付費”，就是醫(yī)保機構(gòu)按照醫(yī)生所提供的服務(wù)項目來付費。醫(yī)生做的檢查越多、開的藥越多，獲得的補償就越多。這就如同出差中的實報實銷制度。如果省錢對自己沒有好處，出差者就會住高級賓館、吃鮑魚海參，而不愿意選擇住旅館、吃快餐。

    但是，如果把“按服務(wù)項目付費”變成總額付費，情況就大不相同了。這就如同把出差中的實報實銷變成總額包干。如果省錢對自己有好處，出差者就會盡量節(jié)約費用，能住三星不住五星，能吃簡餐不吃豪餐。

    中華醫(yī)學(xué)會黨委書記饒克勤認為，由于醫(yī)患之間的信息不對稱，醫(yī)生占有絕對主導(dǎo)地位，患者很難判斷治療是否過度。而醫(yī)保部門作為第三方支付機構(gòu)，比個體患者具有更強大的談判能力。近年來，大量醫(yī)保經(jīng)費通過醫(yī)療服務(wù)流向醫(yī)院，這種補償方式將成為zhengfu投入的主要渠道。因此，改革醫(yī)保支付制度，是削減過度醫(yī)療的一把利劍，也是醫(yī)改的大趨勢。今后，我國將逐步淘汰“按服務(wù)項目付費”方式，轉(zhuǎn)為實行總額付費、按病種付費、按疾病診斷相關(guān)組付費、按床日付費、按人頭付費等支付方式。

    事實證明，醫(yī)保支付方式是醫(yī)療行為的“指揮棒”。例如，云南祿豐縣是一個貧困縣，為了控制醫(yī)療費用的過快增長，zhengfu推行了醫(yī)保支付制度改革。

    從2006年起，祿豐縣實施門診總額預(yù)付費制�？h新農(nóng)合部門把全年的醫(yī)保補償資金根據(jù)服務(wù)人口分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按月考核兌付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院超支自付、結(jié)余歸己，醫(yī)生的“大處方”明顯減少。

    從2007年起，祿豐縣實施住院病人按床日付費制度，新農(nóng)合部門按人均日住院費用付費，病人花錢越少、康復(fù)越快、住院越短，醫(yī)院盈利越多。新農(nóng)合部門取消了用藥目錄，鼓勵醫(yī)生因病施治。為了保證特殊患者的利益，新農(nóng)合部門實行“特治特補”原則，凡是需要使用特殊方法治療的，另外核定費用。對于不按治療原則、延長住院天數(shù)、放寬住院標準或者推諉病人、治療不徹底的行為，新農(nóng)合部門有明確的處罰規(guī)定，從而有效控制了過度治療和治療不足問題。