“過去都說三級甲等大醫(yī)院看病難，隨著大量人口導入郊區(qū)，現(xiàn)在二級的區(qū)中心醫(yī)院、甚至社區(qū)醫(yī)院看病也人滿為患！”昨天，市人大代表夏紅以親身經歷向記者嘆“苦經”。昨天下午，在市人代會舉行的“推進上海醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療資源城鄉(xiāng)均衡化發(fā)展”專題審議上，不少代表紛紛“搶話筒”訴說不得不說的“故事”。

　　衛(wèi)生局副局長

　　看病排隊兩小時

　　夏紅是閔行區(qū)衛(wèi)生局副局長，幾天前，她因為小病來到閔行區(qū)中心醫(yī)院就醫(yī)。雖然一直知道這家醫(yī)院人多，但門診大廳人頭攢動的場面還是讓她吃了一驚。

　　“坦白說，因為我是區(qū)衛(wèi)生局副局長，在醫(yī)院碰上‘熟面孔’后已經盡量幫忙。但好不容易過了預檢、掛號關、終于等到醫(yī)生看病、并開好藥后，交費拿藥的十幾個窗口也個個得排隊，起碼折騰了兩個小時。”

　　對一些看熱門?？频牟∪藖碚f，兩小時只是“小意思”。一名孕婦進行例行產科檢查，一大早來掛號，到下午1時左右檢查完是“家常便飯”。

　　醫(yī)院分布不平衡

　　財政投入貧富不均

　　夏紅的經歷引起很多人的共鳴。包信寶代表說，不久前，他帶孫子到復旦大學附屬兒科醫(yī)院就醫(yī)。盡管這家醫(yī)院搬遷到閔行的新址后，面積大大擴容，卻仍是“僧多粥少”。從排隊到看病，至少要花3小時，孩子和家長都筋疲力盡。

　　“出現(xiàn)這種現(xiàn)象的重要原因之一，是城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源不平衡。”夏紅給記者算了一筆賬：現(xiàn)在閔行常住人口180萬，人均醫(yī)生為每萬人9名，而本市的這一指標平均數(shù)為每萬人20名醫(yī)生。

　　沈曉明代表列出的數(shù)字，同樣說明這一問題：目前上海95%以上的綜合性三級醫(yī)院全在內環(huán)之內，盡管現(xiàn)在上海近三分之二的人口住在內環(huán)之外，但內環(huán)之外的三級甲等醫(yī)院的數(shù)量少于5%。

　　陳曉玲代表說，這幾年，各級政府不斷加大對公共衛(wèi)生的投入，各區(qū)縣公共衛(wèi)生服務專項經費目前已經達到人均40.79元，但同樣是這一指標，最低的區(qū)縣僅在30元左右，最高的則達到近80元。建議市政府應通過轉移支付的方式，平衡城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的不均。

　　推動信息聯(lián)網

　　減少“排隊付費”環(huán)節(jié)

　　丁勤華代表提交了一份書面意見，建議各級醫(yī)院建立、完善門診收費電子結算系統(tǒng)。讓患者持社?？ㄔ谙鄳\治科室排隊候診，掛號費直接由接診醫(yī)生刷卡收取，省去第一個“排隊掛號”環(huán)節(jié)；醫(yī)生開出處方的同時，同樣刷卡支付藥費，省去第二個“排隊付費”環(huán)節(jié)。此外，醫(yī)院可以設立診費充值處，解決患者社?？ㄙY金可能不夠、需要部分自費的問題，緩解看病排隊長的問題。

　　“現(xiàn)在閔行區(qū)已經在90%的常住人口中建立了電子健康檔案，在區(qū)內所有醫(yī)院都可通用，但到了區(qū)外卻無法互通。建議市有關部門打通醫(yī)療信息化工程的壁壘。”夏紅表示。“應全面推行檢查結果共享，縮短病人的就醫(yī)時間。”