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住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中國(guó)PK美國(guó)有何不同之處?

在實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)開始,制定規(guī)培5+3,一名中國(guó)醫(yī)生從踏入本科醫(yī)學(xué)學(xué)府開始宣誓那一刻到走進(jìn)醫(yī)院,至少需要8年,而在美國(guó)需要11年的時(shí)間,美國(guó)住院醫(yī)師平均年薪為5.5萬(wàn)美元,而我們的工作參差不齊,下面是我國(guó)與美國(guó)的住院醫(yī)師的不同,感興趣的可以參閱。

年終歲尾,整個(gè)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)改革的余溫不僅沒有褪去,還越來越熱。

對(duì)于醫(yī)生來講,近幾天影響最大的莫過于正式啟動(dòng)的??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱“專培”)制度試點(diǎn)工作了。這是繼我國(guó)恢復(fù)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱“住培”)后,再次對(duì)醫(yī)學(xué)生繼續(xù)教育的探索和規(guī)范。

據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委文件,專培的培訓(xùn)模式是“5+3+X”,即在5年醫(yī)學(xué)類專業(yè)本科教育和進(jìn)行了3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后,再依據(jù)各??婆嘤?xùn)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行2-4年的??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),成為有良好的醫(yī)療保健通識(shí)素養(yǎng),扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)能力、基本的??铺亻L(zhǎng)和相應(yīng)科研教學(xué)能力的臨床醫(yī)師

實(shí)際上我國(guó)在1993年就開始了專培的探索。當(dāng)時(shí)是將住院醫(yī)師培訓(xùn)分為各2-3年的兩個(gè)階段進(jìn)行,其中第二階段即類似于??漆t(yī)師培訓(xùn)。但后來,限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)水平不同以及當(dāng)時(shí)的就醫(yī)環(huán)境,專培并沒有得到大力推廣,僅在幾個(gè)城市選擇了部分醫(yī)院、幾個(gè)專科開展了試點(diǎn)工作。

2015年底,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等8部委發(fā)布《關(guān)于建立??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》及解讀文件,正式明確了專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的概念及其培訓(xùn)模式。在全國(guó)醫(yī)學(xué)生中宛如丟下了一個(gè)“重型炸彈”。隨后,關(guān)于專培的討論不絕于耳。

此次,三個(gè)專培試點(diǎn)學(xué)科的出現(xiàn),說明我國(guó)實(shí)施專培制度的決心和趨勢(shì)。對(duì)此,已經(jīng)走出體制多年,現(xiàn)任沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人的龔曉明醫(yī)生在去年初曾撰文指出,住培和專培都是解決我國(guó)醫(yī)生非均質(zhì)化的必經(jīng)之路。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理如今老百姓集中在大城市三甲醫(yī)院就醫(yī)的趨勢(shì),背后的問題正是因?yàn)獒t(yī)生不均質(zhì)。規(guī)范化的培訓(xùn)能夠使醫(yī)生在走出醫(yī)學(xué)院后在培訓(xùn)基地進(jìn)行相對(duì)統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練和培養(yǎng),在各行業(yè)學(xué)會(huì)的要求下完成醫(yī)師的成長(zhǎng)。

住培和專培:美國(guó)醫(yī)生必經(jīng)的成長(zhǎng)之路

從我國(guó)整個(gè)醫(yī)生培訓(xùn)體系的演變過程來看,無論是住培還是專培,在制度體系基本上借鑒的是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的畢業(yè)后教育經(jīng)驗(yàn),尤其是美國(guó)。下面我們簡(jiǎn)單看看美國(guó)是如何對(duì)??漆t(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)的。

美國(guó)的畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育(Graduate Medical Education,GME)包括住院醫(yī)師(resident)和??漆t(yī)師(fellow)訓(xùn)練階段。其基于醫(yī)院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度始于20世紀(jì)30年代,已經(jīng)是成為醫(yī)師的必經(jīng)之路。比起國(guó)內(nèi),美國(guó)醫(yī)學(xué)生成為一名真正的醫(yī)生之路,只能說其艱難程度有過之而無不及。

經(jīng)過4年的普通本科畢和4年的醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)后,醫(yī)學(xué)生需要參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。不同學(xué)科住培時(shí)間不同,內(nèi)科系統(tǒng)一般為3~4年,外科系統(tǒng)為5~7年。比如我們熟悉的神經(jīng)外科,在美國(guó)就需要進(jìn)行7年的住培。

之后,住院醫(yī)師可以選擇自己開診所或繼續(xù)??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。前者將不再有上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé),也不再有副主任、主任等職稱上的不同。后者則需要進(jìn)入2~4年的??漆t(yī)生培訓(xùn)(fellow)階段,進(jìn)行集中的亞??朴?xùn)練,成為??漆t(yī)生,即某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家或某教學(xué)醫(yī)院的老師,或者加入某個(gè)醫(yī)生集團(tuán)。

這一成為專科醫(yī)生的訓(xùn)練階段,也就是我國(guó)現(xiàn)在正要逐步推行的專培制度。當(dāng)然不同亞??频膶E嗄晗抟灿兴煌?。

這樣一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范的醫(yī)師培養(yǎng)體系在美國(guó)已經(jīng)運(yùn)行了百年。可以說,美國(guó)能夠成為世界醫(yī)療強(qiáng)國(guó),與這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)體系不無相關(guān)。我國(guó)建立住培和專培制度也是為了提高醫(yī)療水平的一致性,符合醫(yī)學(xué)教育的特殊性,其對(duì)于今后我國(guó)醫(yī)療環(huán)境是有利的。

從年限上來看,從一名高中生成長(zhǎng)為一名可以看病的醫(yī)生,美國(guó)至少需要4+4+(3-7)=11-15年的時(shí)間,這還不包括專培的年限。在國(guó)內(nèi),這個(gè)時(shí)間最少是8年,專科醫(yī)生需要10~12年。按照時(shí)間長(zhǎng)短,我國(guó)并不是最長(zhǎng)的。但就是這樣一個(gè)被廣泛認(rèn)可的體系,引進(jìn)我國(guó)后好像并沒有受到醫(yī)生的贊美,反而迎來了過多負(fù)面聲音。

考核、規(guī)范、收入,規(guī)范化培訓(xùn)揮不去的痛

每個(gè)新生事物在成長(zhǎng)初期都會(huì)受到懷疑,甚至詬病。雖然國(guó)內(nèi)推行住培已經(jīng)有4年多的時(shí)間,如今又開始推出??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),但與美國(guó)百年歷史相比,經(jīng)驗(yàn)尚缺,實(shí)際運(yùn)行中很多問題都沒有得到解決。綜合論文研究、專家觀點(diǎn)及醫(yī)生的親身體驗(yàn),主要有以下三方面的問題還沒有得到改善。

首先,對(duì)于很多有資格的培訓(xùn)基地,考核指標(biāo)流于形式。很多有美國(guó)醫(yī)學(xué)院進(jìn)修或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生都會(huì)發(fā)現(xiàn),在國(guó)外的教學(xué)醫(yī)院,醫(yī)院工作的主要力量是住院醫(yī)師。對(duì)于住培的基地,如果不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),那么將會(huì)面臨取消培訓(xùn)資格的后果。而對(duì)于帶著專培學(xué)生的專家來說,如果沒能把學(xué)生教好,也會(huì)被取消fellow培訓(xùn)的資格。

但是這些嚴(yán)格的規(guī)定,在尚未普及住培和專培的形勢(shì)下,顯得尤其不規(guī)范。特別是考核時(shí)在發(fā)表論文數(shù)量、SCI文章影響因子等容易量化的指標(biāo)上傾斜,對(duì)于關(guān)鍵的臨床技能操作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)缺乏合理指標(biāo)。往往會(huì)對(duì)參加培訓(xùn)的醫(yī)生造成誤導(dǎo),無法客觀、有效、真是的對(duì)住院醫(yī)師的培訓(xùn)成果加以檢驗(yàn)。

其次,參加住培和專培的年輕醫(yī)生不能接收到規(guī)范的技術(shù)培訓(xùn),帶教工作也不規(guī)范。如前所述,美國(guó)的住培是要教給醫(yī)生真本事的。即使是小醫(yī)院培訓(xùn)能力不夠,可以聯(lián)合其他醫(yī)院一起對(duì)住院醫(yī)師和主治醫(yī)師進(jìn)行培洲,從而保證每一個(gè)接受培訓(xùn)的醫(yī)師能有足夠多的患者量、門診量和手術(shù)量,使之獲得與該培訓(xùn)階段所要求的水平。

在國(guó)內(nèi),很多正在培訓(xùn)的醫(yī)生甚至?xí)械嚼速M(fèi)時(shí)間,培訓(xùn)本身的意義在執(zhí)行過程中已經(jīng)消失不見。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理因?yàn)楹芏噌t(yī)生在培訓(xùn)期間只干零活,并沒有接受正規(guī)的培訓(xùn)。多位年輕醫(yī)生告訴記者,住培醫(yī)生做著寫病歷、整病歷、拉鉤等甚至實(shí)習(xí)生做的的瑣事,并沒有實(shí)際操練到住院醫(yī)應(yīng)該有的水準(zhǔn),嚴(yán)重影響培訓(xùn)的質(zhì)量。

第三,收入太少,不能維系生活。實(shí)際上,美國(guó)醫(yī)生在住培期間的工資水平相比之下并不是很高。去年Medscape的調(diào)查顯示,2015年美國(guó)住院醫(yī)師平均年薪為5.5萬(wàn)美元,與美國(guó)大部分人年家庭收入水平相近。但是讓他們堅(jiān)持下去的理由是培訓(xùn)結(jié)束后,成為一名真正的醫(yī)生后,薪水就會(huì)明顯提高,甚至有些可以達(dá)到十倍左右。

相比之下,我國(guó)住培期間雖然有國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)助,但沒有真正落實(shí),甚至有些醫(yī)院還變相將僅有的不到兩千元工資收回。一個(gè)年近30的成人,仍然不養(yǎng)活自己,說起來也非常心痛。再加上培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)生還是社會(huì)平均工資,未來的希望也渺茫。很多人就趁早放棄了“熬出頭”的期望。

走出泥沼,我們?cè)撛趺崔k?

針對(duì)這些普遍存在的問題,在2016年初下發(fā)的《關(guān)于開展??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中曾有過一些粗略說明。在人事政策銜接上、培訓(xùn)期間待遇問題和學(xué)位銜接方便等做出了一定安排。但政策雖好,落實(shí)卻難。

在前階段召開的專科試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委科教司司長(zhǎng)秦懷金也指出,切實(shí)做好專培工作,關(guān)鍵要做好協(xié)同銜接,做到有序穩(wěn)步推進(jìn)。

不過單純依靠國(guó)家政策的管制,恐怕還不能充分解決這些繁瑣的問題。

龔曉明醫(yī)生結(jié)合親身經(jīng)歷,在專培提出的初期就給出了兩個(gè)主要建議。一是開展教學(xué)門診,二是開放多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。據(jù)龔曉明介紹,把公立醫(yī)院的門診改革為教學(xué)門診能夠讓專家起到本應(yīng)有的帶教作用,讓住院醫(yī)師直面一線病人,得到臨床實(shí)踐機(jī)會(huì)。而多點(diǎn)執(zhí)業(yè)則能夠通過市場(chǎng)機(jī)制讓專家的收入陽(yáng)光合理,進(jìn)一步帶動(dòng)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型,完成從親力親為到帶教的轉(zhuǎn)變。其次要改變醫(yī)生晉升體系,加大對(duì)培訓(xùn)基地的檢查力度等等。

但遺憾的是,龔曉明推出的教學(xué)門診并沒有大范圍推廣。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的開展也同樣遇到重重阻力。對(duì)此,龔曉明承認(rèn),變革是不容易的,需要時(shí)間,需要突破?,F(xiàn)在的一些嘗試,也許只是星星之火。

不可否認(rèn)的是,已經(jīng)有一批醫(yī)生在專培中受益。技術(shù)水平得到了顯著提高。對(duì)于這些問題,有醫(yī)生們認(rèn)為,埋怨和不甘心的確存在,這是無法避免的。國(guó)家和醫(yī)院也要考慮這些現(xiàn)實(shí)問題。但更重要的是要通過對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的反映達(dá)到改革的效果,不要一味抱怨,失去成為醫(yī)生的本心。


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