管理的核心職能主要包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個方面。具體來說：
1. 計劃：這是管理活動的起點，涉及確定目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。在護(hù)理管理中，這包括設(shè)定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作流程和服務(wù)規(guī)范等。
2. 組織：是指為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)，合理安排資源（如人力、物力和財力）并構(gòu)建有效的組織結(jié)構(gòu)的過程。對于主管護(hù)師而言，這涉及到人員配置、崗位職責(zé)分配等工作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者需要通過激勵和支持團(tuán)隊成員來提高他們的工作積極性和效率。作為護(hù)理管理者，良好的溝通技巧、情緒智慧以及對員工的關(guān)懷都是必不可少的能力。
4. 控制：控制職能是指監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并采取必要措施糾正偏差以確保目標(biāo)達(dá)成的過程。在臨床管理中，這通常涉及到質(zhì)量監(jiān)控、績效評估等活動。

以上四個核心職能共同構(gòu)成了完整的管理過程，在實際工作中相輔相成，缺一不可。主管護(hù)師需要全面掌握這些技能，才能有效地進(jìn)行護(hù)理管理工作。