醫(yī)學(xué)會議中心

　　《醫(yī)院質(zhì)量控制體系建設(shè)培訓(xùn)班》

　　各相關(guān)醫(yī)療單位：

　　醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容。2016年11月1日，國家衛(wèi)計委頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》明確強調(diào)：“醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責(zé)任制”、“二級以上的醫(yī)院、婦幼保健院以及�？萍膊》乐螜C構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”。與此同時，回顧《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與實施細(xì)則（2011版）》，第四章“醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進”的第一節(jié)明確要求：“醫(yī)院要有健全的質(zhì)量管理體系，院長是第一責(zé)任人”、“要設(shè)置獨立的質(zhì)量與安全管理部門，醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)及職能分工體現(xiàn)決策、控制、執(zhí)行三個層次”。由此可見，建立規(guī)范的、以院長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系勢在必行。

　　新形勢下，為幫助各級醫(yī)療機構(gòu)進一步加強質(zhì)量管理，減少醫(yī)療安全風(fēng)險，北京英揚國際教育咨詢有限公司決定舉辦“醫(yī)院質(zhì)量控制體系建設(shè)培訓(xùn)班”，旨在幫助各醫(yī)療機構(gòu)解決實際問題，強化重點科室質(zhì)控建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量,有效保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。北京英揚國際醫(yī)管中心特聘國內(nèi)的醫(yī)院管理專家進行現(xiàn)場授業(yè)解惑，特此誠邀各地各級醫(yī)院院長及骨干齊聚一地，共襄盛舉。屆時我們將為廣大醫(yī)院管理者提供一個更規(guī)范、更專業(yè)、更實用的平臺，促進醫(yī)院全面質(zhì)量管理。

　　【時間地點】

　　會議時間：2019年7月26日-28日（ 26號全天報到 27-28日授課兩天）

　　地    點：北京

　　【學(xué)習(xí)對象】

　　1、各級衛(wèi)生行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)保管理人員、各省市病案管理質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)人；

　　2、各地衛(wèi)生廳（局）醫(yī)政處（科）主管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長、副院長、醫(yī)務(wù)處（科）、質(zhì)控辦（科）、病案統(tǒng)計科（室）、財務(wù)科（室）等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。

　　一、培訓(xùn)大綱

　　一  醫(yī)院大質(zhì)控體系的構(gòu)建：

　　1、醫(yī)院大質(zhì)控體系的構(gòu)建

　　2.醫(yī)院質(zhì)控中心功能、定位，與相關(guān)職能處室職責(zé)界定劃分

　　3.如何建立職能部門聯(lián)合內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化模式，提升醫(yī)院精細(xì)化管理

　　4.質(zhì)量管理制度考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

　　二  醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運行

　　1.醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運行

　　2.醫(yī)院質(zhì)控中心功能、定位，與相關(guān)職能處室職責(zé)界定劃分

　　3.如何建立職能部門聯(lián)合內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化模式，提升醫(yī)院精細(xì)化管理

　　4.質(zhì)量管理制度考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法

　　5.等級評審與醫(yī)療質(zhì)量安全管理

　　6.迎接等級評審流程與注意點

　　7.結(jié)合醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求開展迎評準(zhǔn)備工作

　　8.臨床路徑關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與管理、效果評價和分析

　　9.臨床路徑管理與支付方式改革的銜接

　　10.臨床路徑實施常見問題與解決策略

　　11.DRGs下的臨床路徑管理方法

　　12.根據(jù)國家衛(wèi)計委要求對臨床路徑工作的調(diào)整和規(guī)范化

　　13.臨床路徑管理相關(guān)制度及政策解讀

　　三  質(zhì)量管理工具在醫(yī)院質(zhì)量管理的應(yīng)用：

　　1．現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部評價體系構(gòu)建研究

　　2．課題研究型醫(yī)院品管圈概念與實戰(zhàn)

　　3．常用質(zhì)量管理理念及QC質(zhì)量管理工具標(biāo)準(zhǔn)化繪制

　　二、會議聚焦：

　　醫(yī)院如何建立全面的醫(yī)療質(zhì)量管理體系？

　　如何健全管理組織、完善管理制度？

　　如何使醫(yī)務(wù)人員熟悉新技術(shù)、新項目管理規(guī)定？

　　如何執(zhí)行嚴(yán)格的全程追蹤管理？

　　如何解決學(xué)科之間協(xié)作不強，導(dǎo)致無法增多新技術(shù)、新項目的開展？

　　為什么醫(yī)療管理者總是站在大家的“對立面”？

　　手中的“指揮棒”不靈？效果不明顯？

　　如何提高臨床路徑實施過程中醫(yī)護人員操作的依從性？

　　控費同時，如何保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量？

　　如何來做到有效監(jiān)管和有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性？

　　【授課師資】

　　李峰：河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院 醫(yī)務(wù)處長

　　馬雪：現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院質(zhì)控部主任

　　姚遠(yuǎn)：現(xiàn)任中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）質(zhì)控部主任

　　殷曉紅：南京醫(yī)科大學(xué)附屬南京醫(yī)院 （質(zhì)控辦主任）

　　【學(xué)習(xí)費用】

　　1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人（含學(xué)費、講義資料費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理，報到時收取。

　　【報名方式】為能得到席位請您盡快安排將報名表填寫回執(zhí)給我們：

　　【 聯(lián)系人 】王涵     【報名電話】13381222034 微信同步

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　　【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司

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