醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

【課程背景】為了落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，明確醫(yī)院、科室在醫(yī)療質(zhì)量管理中的責(zé)任，建立健全醫(yī)院、科室二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，清楚明確針對(duì)問(wèn)題與缺陷持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)健委的關(guān)于對(duì)各級(jí)醫(yī)院逐步實(shí)施現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化培訓(xùn)的精神，圍繞國(guó)家衛(wèi)健委的18項(xiàng)核心制度落地、執(zhí)行難、檢查難、考核難的問(wèn)題，進(jìn)一步提高醫(yī)院質(zhì)量管理水平和醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。更加關(guān)注患者質(zhì)量與安全，減少醫(yī)療糾紛，使中層領(lǐng)導(dǎo)干部掌握新的醫(yī)療質(zhì)量管理理念、先進(jìn)的質(zhì)量管理工具、技巧與藝術(shù)，推行現(xiàn)代醫(yī)院卓越質(zhì)量績(jī)效管理模式，保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展速度。由中國(guó)質(zhì)量績(jī)效管理研究中心于2018年12月在北京市華泰飯店會(huì)議中心舉辦“第16期六西格瑪質(zhì)量管理與醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)高端培訓(xùn)研修班”。歡迎各級(jí)醫(yī)院報(bào)名參加。

【主辦單位】中國(guó)質(zhì)量績(jī)效管理研究中心北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)

【支持單位】衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部

【承辦單位】北京卓越醫(yī)院管理研究院

【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、質(zhì)量管理科主任、醫(yī)務(wù)部主任、卓越績(jī)效管理與護(hù)理部主任、經(jīng)濟(jì)管理科、護(hù)士長(zhǎng)、感染管理科主任、院辦和黨辦主任、病歷質(zhì)控辦主任、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)、疾病控制中心主任，醫(yī)學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院管理愛(ài)好者。

【課程四大亮點(diǎn)】

1.最先進(jìn)的理念與豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合

2.講課前顧問(wèn)式管理與咨詢(xún)

3.講課過(guò)程中互動(dòng)式提問(wèn)與討論

4.講課后的VIP式免費(fèi)跟蹤長(zhǎng)期咨詢(xún)與服務(wù)

【培訓(xùn)時(shí)間】2018年12月21—23日。12月21日全天報(bào)到。

12月22日周六講課一天、23日周日上午講課，12：00結(jié)束。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京市

【培訓(xùn)費(fèi)用】2980元/人（包括講課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、免費(fèi)早餐和中餐、照相合影、茶水等相關(guān)資料）。住宿晚餐自理統(tǒng)一安排。

【高端培訓(xùn)班內(nèi)容】

1.國(guó)際六西格瑪（Sixsigma，6sigma）質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)家為什么要發(fā)布新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》；

2.醫(yī)院、科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織的責(zé)任是什么；

3.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法要求醫(yī)院建立幾個(gè)質(zhì)量管理組織；

4.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法規(guī)定那些是犯罪行為；

5.新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法規(guī)定醫(yī)院、科室、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該掌握那些核心內(nèi)容；

6.醫(yī)務(wù)人員過(guò)去的醫(yī)療行為哪些是不符合新的醫(yī)療質(zhì)量管理辦法；

7.科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織應(yīng)該掌握哪六個(gè)質(zhì)量管理工具；

8.醫(yī)院對(duì)18項(xiàng)核心制度解讀與落地執(zhí)行檢查與考核；

9.六西格瑪質(zhì)量管理在我國(guó)醫(yī)院中運(yùn)行情況；

10.ISO認(rèn)證的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與體會(huì)；

11.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)；

12.卓越服務(wù)質(zhì)量與安全研究；

13.質(zhì)量管理流程再造、平衡計(jì)分卡、價(jià)值鏈分析與質(zhì)量安全管理關(guān)系；

14.醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展趨勢(shì)；

15.18項(xiàng)醫(yī)療核心制度在卓越績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

【培訓(xùn)特色】

1.權(quán)威專(zhuān)家：現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量安全理論以及醫(yī)院實(shí)踐緊密結(jié)合的國(guó)家頂級(jí)權(quán)威專(zhuān)家授課；

2.操作性強(qiáng)：聚焦于醫(yī)院質(zhì)量管理好的案例與質(zhì)量管理典型案例剖析；

3.授課技藝：緊緊圍繞質(zhì)量與管理展開(kāi)\全面闡述醫(yī)院、科室質(zhì)量管理技能\技巧與藝術(shù)；

4.關(guān)注焦點(diǎn)：醫(yī)院最新中層干部質(zhì)量管理理念\科室質(zhì)量安全管理焦點(diǎn)進(jìn)行破冰解讀；

5.質(zhì)量控制：破解當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)量控制的工具不到位\科室質(zhì)量控制工作執(zhí)行、檢查、考核難的問(wèn)題；

6.寓教于樂(lè)：互動(dòng)\情景式\學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量管理是一種快樂(lè)經(jīng)歷\增強(qiáng)質(zhì)量安全的濃厚興趣；

7.效果卓著：角色替換\案例討論\頭腦風(fēng)暴\聯(lián)系質(zhì)量安全實(shí)際\掌握并持續(xù)提高質(zhì)量管理的實(shí)戰(zhàn)能力。

【學(xué)習(xí)收益】

1.學(xué)習(xí)：國(guó)內(nèi)外醫(yī)院質(zhì)量安全管理最新理論\觀(guān)點(diǎn)、概念和發(fā)展趨勢(shì)；

2.明確：醫(yī)院當(dāng)前質(zhì)量安全管理要點(diǎn)和在醫(yī)院質(zhì)量管理解決實(shí)際問(wèn)題中的具體應(yīng)用；

3.分析：學(xué)會(huì)分析科室質(zhì)量管理復(fù)雜問(wèn)題\理清思路\找準(zhǔn)“質(zhì)量與管理”核心問(wèn)題癥結(jié)；

4.掌握：醫(yī)院質(zhì)量管理技巧\分享不同類(lèi)型醫(yī)院科室質(zhì)量糾紛管理中的教訓(xùn)\經(jīng)驗(yàn)；

5.學(xué)會(huì)：發(fā)現(xiàn)和挖掘醫(yī)院質(zhì)量管理與醫(yī)療糾紛各方面問(wèn)題解決技巧和方法；

6.培養(yǎng)：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)\養(yǎng)成應(yīng)用國(guó)際最新醫(yī)院管理理念與工具的習(xí)慣；

7.提高：醫(yī)院質(zhì)量管理能力迅速提升\形成一種習(xí)慣的質(zhì)量績(jī)效價(jià)值文化。

【優(yōu)惠辦法】

①一個(gè)醫(yī)院或單位一次來(lái)5人及5人以上參加會(huì)議免費(fèi)1人；

②一個(gè)醫(yī)院或單位一次來(lái)10人及10人以上參加會(huì)議免費(fèi)3人。

【培訓(xùn)證書(shū)】參會(huì)學(xué)員完成研討班規(guī)定學(xué)習(xí)課程，由中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心和北京卓越醫(yī)院管理集團(tuán)頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。

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