醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

各相關(guān)單位：

國務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績效考核工作的意見》國辦發(fā)[2019]4號(hào)文。文件指出，國家制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵指標(biāo)、體系架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)路徑。文件規(guī)定，三級(jí)公立醫(yī)院考核指標(biāo)55個(gè)，其中50個(gè)為定量指標(biāo)。國家層面監(jiān)測指標(biāo)26個(gè)，其中15個(gè)是自動(dòng)生成的，9個(gè)是由財(cái)務(wù)年報(bào)表產(chǎn)生。文件要求2019年12月底前完成第一次全國三級(jí)公立醫(yī)院績效考核工作。時(shí)間緊，任務(wù)重。三級(jí)公立醫(yī)院人事部門應(yīng)當(dāng)盡快全面領(lǐng)會(huì)文件精神，掌握績效考核政策，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)本單位考核方案，并能有效組織實(shí)施。

值得注意的是，國辦發(fā)[2019]4號(hào)文主要是對(duì)三級(jí)公立醫(yī)院臨床部門業(yè)務(wù)考核指標(biāo)做出了統(tǒng)一規(guī)定，并沒有明確行政管理、后勤保障以及臨床支撐部門的考核指標(biāo)�？己耸莻�(gè)體系，醫(yī)院各部門必須同步進(jìn)行，不能對(duì)臨床部門量化考核，而對(duì)行政管理部門和后勤保障部門定性考核，一筆糊涂賬，是行不通的。那么，如何建立完整的績效考核體系，如何設(shè)定行政管理部門、后勤保障部門、臨床支撐部門及崗位的績效考核指標(biāo)，并進(jìn)行有效績效考核，是三級(jí)公立醫(yī)院以及其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立績效考核體系一并考慮的問題。

績效考核前期準(zhǔn)備工作，就是明確崗位職責(zé)。職責(zé)不清，考核指標(biāo)難以設(shè)定。因此，建立考核體系，必須進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，通過崗位分析明確界定崗位職責(zé)、崗位責(zé)任、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位權(quán)限以及崗位工作流程等。但傳統(tǒng)的崗位分析已不能解決上述問題。如何進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，編制科學(xué)的崗位說明書，是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)迫切解決的問題。經(jīng)研究，中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社特舉辦“公立醫(yī)院績效考核政策解讀與方案設(shè)計(jì)暨崗位分析實(shí)操技術(shù)培訓(xùn)班”。相關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）三級(jí)醫(yī)院、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考評(píng)政策解讀與方案設(shè)計(jì)

1.三級(jí)公立醫(yī)院績效考核政策解讀

2.公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效評(píng)價(jià)政策解讀

3.績效考評(píng)方案架構(gòu)、原則及依據(jù)

4.行政管理人員績效量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

5.職工崗位責(zé)任績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

6.職能科室主任業(yè)務(wù)量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

7.科室主任管理責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

8.德能勤廉客觀量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

9.績效評(píng)價(jià)與績效反饋面談技術(shù)

10.課堂交流、現(xiàn)場答疑

（二）醫(yī)療系統(tǒng)崗位分析與崗位說明書編制實(shí)操技術(shù)

1.崗位分析的作用

2.崗位分析結(jié)果及適用范圍

3.崗位分析主體

4.崗位分析操作程序和步驟

5.崗位分析信息采集方法

6.崗位分析實(shí)操方法及案例

7.崗位說明書編制方法

8.課堂交流、現(xiàn)場答疑

二、參加人員

1、各級(jí)衛(wèi)生行政主管領(lǐng)導(dǎo)、行政辦公室、人事處（科）長、財(cái)務(wù)處（科）、績效辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；

2、各級(jí)各類醫(yī)院及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院長、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)；人事、財(cái)務(wù)、績效、辦公室、考核辦、運(yùn)營、經(jīng)管等科室負(fù)責(zé)人及從事具體工作有關(guān)人員。

三、時(shí)間、地點(diǎn)（具體地址會(huì)前7天發(fā)給報(bào)名參加的單位）

2019年6月26日——30日（26日全天報(bào)到）桂林市

2019年7月11日——15日（11日全天報(bào)到）青島市

2019年7月25日——29日（25日全天報(bào)到）昆明市

四、授課專家

聘請(qǐng)中國人事科學(xué)研究院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院及精通行政事業(yè)單位人事管理政策，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課并現(xiàn)場答疑。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：1500元/人（含資料、培訓(xùn)等費(fèi)用）。食宿統(tǒng)一安排（費(fèi)用自理、回單位報(bào)銷）。

六、學(xué)分證書及其他事項(xiàng)

培訓(xùn)考核合格者，可申領(lǐng)國家級(jí)I類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分8分；按“全國基層醫(yī)院骨干醫(yī)生綜合技能進(jìn)修班”項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目編號(hào)2019-17-00-247（國）。本通知寄發(fā)有限，收此通知者敬請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)。

七、報(bào)名及聯(lián)系方式（報(bào)名截止會(huì)前5天）

郵件、傳真、微信、電話報(bào)名均可，開班前七天發(fā)《報(bào)到需知》，告知報(bào)到具體地點(diǎn)、行車路線、日程安排等事宜。

聯(lián)系電話/傳真：010-81314606

報(bào)名郵箱：2790560688@qq.com

聯(lián)系人：李榮果13681498808（同微信）