醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會(huì)議通知

5.30云南昆明 舉辦“品管圈實(shí)操應(yīng)用及案例分享” 研修班

會(huì)議日期 2019-05-30至 2019-06-02
會(huì)議地點(diǎn) 云南昆明
會(huì)議學(xué)科 護(hù)理
主辦單位 北京衛(wèi)協(xié)國際醫(yī)學(xué)研究院
學(xué)分情況

各有關(guān)單位:

由國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局、國家衛(wèi)健委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心、國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(huì)、國際醫(yī)院品管圈聯(lián)盟指導(dǎo),中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟與清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第六屆全國醫(yī)院品管圈大賽于2018年10月28日在青島勝利落幕。本屆大賽共有來自全國31個(gè)省、市、自治區(qū)的406個(gè)圈組分為六個(gè)比賽專場參與決賽的角逐,連續(xù)六年的品管圈比賽,規(guī)模一年勝過一年,在參賽圈組不斷增多的同時(shí),圈組質(zhì)量也在逐年上升。課題解決型品管圈的應(yīng)用程度也在快速成長,活動(dòng)得到國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(huì)(IsQua)的認(rèn)可。為推動(dòng)品管圈的應(yīng)用,分享大賽優(yōu)質(zhì)成果,解決各單位在開展品管圈工作中遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)。本院特別舉辦“全國醫(yī)院品管圈大賽成果分享及品管圈實(shí)操應(yīng)用高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)須知

品管圈全國大賽剛剛結(jié)束,參與者眾、獲獎(jiǎng)?wù)吖。步驟不變、手法不變,為何幾家歡喜幾家愁?獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)為何?亮點(diǎn)在哪里?本課程將邀請本次大賽三級綜合醫(yī)院一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),二級綜合醫(yī)院一等獎(jiǎng)作品的輔導(dǎo)老師主講,將帶您走出品管圈無法保證“圈質(zhì)量”的困惑,解除“品管圈好難”的苦惱。

【課題特點(diǎn)】

■講解品管圈規(guī)范操作在大陸公立醫(yī)院實(shí)施中問題和解決方法

■精講品管圈活動(dòng)各步驟及QC工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧

■精講QCC涉及的統(tǒng)計(jì)學(xué)基本知識(shí)和圖表制作規(guī)范

■解析QCC步驟思路誤區(qū)、操作的瓶頸和對應(yīng)措施

■講解護(hù)理專業(yè)與品管圈的結(jié)合要點(diǎn)和思維路徑

■全程老師帶做采用QC工具+仿真數(shù)據(jù)+模版圖表結(jié)合演練模式

■全套QCC各步驟的操作模版、評分規(guī)則和自評清單

【課題收益】

■理順并掌握品管圈操作思路–邏輯與步驟關(guān)聯(lián)

■突破品管圈的三大操作瓶頸–誤區(qū)、難點(diǎn)與對策

■不讓“魚骨圖”再令我煩惱–思路與方法

■導(dǎo)入精益管理保證改進(jìn)實(shí)效–管理科學(xué)導(dǎo)入護(hù)理作業(yè)

(一)課程重點(diǎn)在——QCC全國比賽獲獎(jiǎng)作品分享

1.了解全國QCC大賽的評分規(guī)則

2.QCC全國比賽一等獎(jiǎng)作品展示

3.獲獎(jiǎng)QCC的共性特點(diǎn)和亮點(diǎn)

(二)品管圈操作難點(diǎn)精講

1.活動(dòng)特征(QCC主題選定)

■選題和選題解釋

■主題釋義與共識(shí)

■選題理由與文獻(xiàn)分析

2.QCC三大步驟:計(jì)劃擬定、現(xiàn)狀把握和目標(biāo)設(shè)定

■現(xiàn)狀把握之調(diào)查

■流程圖的制作

■調(diào)查和查檢表設(shè)計(jì)

■柏拉圖規(guī)范繪制

■目標(biāo)值設(shè)定之合理

■圖表應(yīng)用的規(guī)范性

3.解析步驟的難點(diǎn)和應(yīng)對之道

■原因、要因、真因

■查檢設(shè)計(jì)與實(shí)證

■真因驗(yàn)證與三現(xiàn)原則

■涉及解析的圖表

4.實(shí)踐力與活動(dòng)成果

■對策擬定、實(shí)施評價(jià)、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)改進(jìn)

■確保對策擬定準(zhǔn)確的方法及擬定的對策具體可行

■對策實(shí)施規(guī)范有效

■目標(biāo)達(dá)成率科學(xué)合理

■無形效果客觀規(guī)范

■標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有效

■檢討與改進(jìn)有針對性

5.現(xiàn)場發(fā)表方法

■建立比賽要求的演講水平

【課程安排】詳見附表

二、參加人員

各級衛(wèi)生(廳)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護(hù)理部、辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營部、后勤保障、人事科等職能部門。

三、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間:2019年4月19日-4月22日(19日全天報(bào)到)地點(diǎn):石家莊

時(shí)間:2019年5月30日-6月2日(30日全天報(bào)到)地點(diǎn):昆明

時(shí)間:2019年6月6日-6月9日(6日全天報(bào)到)地點(diǎn):長沙

四、授課專家

由長年在醫(yī)院質(zhì)量管理一線工作,具有質(zhì)量持續(xù)改善實(shí)戰(zhàn)和夯實(shí)理論功底、在品管圈教學(xué)、應(yīng)用上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院管理資深專家授課。本次課程專家輔導(dǎo)不同地區(qū)醫(yī)院的圈組參賽,獲得三甲護(hù)理1等獎(jiǎng)3圈、二甲護(hù)理一等獎(jiǎng)1圈,二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)若干圈。

中國品管圈管理中心專家,質(zhì)量、品管圈管理專家,在臺(tái)灣具有醫(yī)院管理25年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。全面講解品管圈的具體操作,現(xiàn)場指導(dǎo)操作,分析存在的問題,加以改進(jìn)。輔導(dǎo)過華西醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院,廣東省人民醫(yī)院,四川省人民醫(yī)院等品管圈工作。

五、授課方式

獲獎(jiǎng)案例分析及成果分享

常見性的問題及原因講解

品管圈瓶頸步驟現(xiàn)場帶教

品管七大手法圖表制作和現(xiàn)場演講技巧

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)務(wù)費(fèi)2200元/人,(含:場地費(fèi)、專家費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

七、報(bào)名方法及聯(lián)系方式

請將填好的《報(bào)名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)⻊?wù)組,會(huì)務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報(bào)到通知》,告知報(bào)到地點(diǎn)、具體日程安排等事宜。

聯(lián)系人:夏天手機(jī):18001248378(同微信)

會(huì)務(wù)組QQ:481233529

指定報(bào)名郵箱:481233529@qq.com

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