醫(yī)學(xué)會議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會議通知

關(guān)于舉辦“全國醫(yī)院品管圈大賽實戰(zhàn)成果分享及品管圈實操應(yīng)用高級研修班”的通知

會議日期 2019-01-17至 2019-01-20
會議地點 河北石家莊
會議學(xué)科 護理
主辦單位 北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國際醫(yī)學(xué)研究院
學(xué)分情況 國家級I類

各有關(guān)單位:

由國家衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管局、國家衛(wèi)計委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心、國際醫(yī)院品管圈聯(lián)盟指導(dǎo),中國醫(yī)院品管圈聯(lián)盟、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第六屆全國醫(yī)院品管圈大賽于2018年10月28日在青島勝利落幕。本屆大賽共有來自全國31個省、市、自治區(qū)的406個圈組分為六個比賽專場參與決賽的角逐,大賽規(guī)模接近3000人,連續(xù)六年的品管圈比賽,規(guī)模一年勝過一年,在參賽圈組不斷增多的同時,圈組質(zhì)量也在逐年上升。課題解決型品管圈的應(yīng)用程度也在快速成長,活動得到國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(IsQua)的認可。

為推動品管圈的應(yīng)用,分享大賽優(yōu)質(zhì)成果,解決各單位在開展品管圈工作中遇到的難點和疑點。本院特別舉辦“全國醫(yī)院品管圈大賽成果分享及品管圈實操應(yīng)用高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)須知

      品管圈全國大賽剛剛結(jié)束,參與者眾、獲獎?wù)吖选?/p>

步驟不變、手法不變,為何幾家歡喜幾家愁?獲獎作品特點為何?亮點在哪里?本次課程將邀請本次大賽三級綜合醫(yī)院一等獎、二等獎,二級綜合醫(yī)院一等獎作品的輔導(dǎo)老師主講,帶您走出品管圈無法保證“圈質(zhì)量”的困惑,解除“品管圈好難”的苦惱。

【課題特點】

■講解品管圈規(guī)范操作在大陸公立醫(yī)院實施中問題和解決方法

■精講品管圈活動各步驟及QC工具的實戰(zhàn)應(yīng)用技巧

■精講QCC涉及的統(tǒng)計學(xué)基本知識和圖表制作規(guī)范

■解析QCC步驟思路誤區(qū)、操作的瓶頸和對應(yīng)措施。

■講解護理專業(yè)與品管圈的結(jié)合要點和思維路徑。

■全程老師帶做采用QC工具+仿真數(shù)據(jù)+模版圖表結(jié)合演練模式

■全套QCC各步驟的操作模版、評分規(guī)則和自評清單

【課題收益】 

■理順并掌握品管圈操作思路   – 邏輯與步驟關(guān)聯(lián)

■突破品管圈的三大操作瓶頸   – 誤區(qū)、難點與對策

■不讓“魚骨圖”再令我煩惱   – 思路與方法 

■導(dǎo)入精益管理保證改進實效   – 管理科學(xué)導(dǎo)入護理作業(yè)

(一)課程重點在--QCC全國比賽獲獎作品分享與操作難點精講

1.了解全國QCC大賽的評分規(guī)則

2.QCC全國比賽一等獎作品展示

3.獲獎QCC的共性特點和亮點

(二)品管圈操作難點精講

1.活動特征(QCC主題選定)

■選題和選題解釋

■主題釋義與共識

■選題理由與文獻分析

2.QCC三大步驟:計劃擬定、現(xiàn)狀把握和目標(biāo)設(shè)定

■現(xiàn)狀把握之調(diào)查

■流程圖的制作

■調(diào)查和查檢表設(shè)計

■柏拉圖規(guī)范繪制

■目標(biāo)值設(shè)定之合理

■圖表應(yīng)用的規(guī)范性

3.解析步驟的難點和應(yīng)對之道

■原因、要因、真因

■查檢設(shè)計與實證

■真因驗證與三現(xiàn)原則

■涉及解析的圖表

4.實踐力與活動成果

■對策擬定、實施評價、效果確認、標(biāo)準化及持續(xù)改進

■確保對策擬定準確的方法

■擬定的對策具體可行

■對策實施規(guī)范有效

■目標(biāo)達成率科學(xué)合理

■無形效果客觀規(guī)范

■標(biāo)準化規(guī)范有效

■檢討與改進有針對性

5.現(xiàn)場發(fā)表方法

■建立比賽要求的演講水平

【課程安排】

第一天授課內(nèi)容介紹

上課時間

第一天

教學(xué)大綱

案例/電腦實操

9:00~12:00

品管圈精講-主題選定、計劃擬定

n  主題選定的規(guī)則,如何選題評價?

n  如何規(guī)范建立圈活動制度

n主題選定的邏輯步驟

n為何說“主題選定”決定圈活動的“生死”

品管圈精講 – 現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定

n  詳解流程圖制作+ 解惑:流程圖必須畫嗎?

n  現(xiàn)狀把握之調(diào)查操作+解惑:別讓查檢表誤導(dǎo)你

n  現(xiàn)狀把握之重點少數(shù)+解惑:為何你畫不出帕累托圖

n  講解目標(biāo)設(shè)定規(guī)則+ 解惑:圈能力究竟該怎么算?

n沙盤模擬:突破現(xiàn)狀把握的手法訓(xùn)練

n練習(xí):會議記錄

n練習(xí):圈活動控制表

n練習(xí):圈團隊介紹模版

n練習(xí):QC圖、表的制作方法

n練習(xí):帕累托圖的規(guī)范制作

n練習(xí):現(xiàn)況值計算方法

n練習(xí):目標(biāo)值計算方法

n  練習(xí):電腦繪制帕雷托圖

14:00~17:00

品管圈精講 真因解析

n  魚骨圖的制作規(guī)范+ 解惑

n  讓原因放在適宜的魚骨上

n  要因和真因+ 解惑: “魚骨圖發(fā)明人的原說“

品管圈精講 – 真因解析、對策擬定

n   對策制定的邏輯+ 解惑:本步驟圈能力如何算?

n   如何讓對策有成效、有亮點

n  輔導(dǎo)經(jīng)驗:對策選定之后該做什么?

n  練習(xí):頭腦風(fēng)暴

n  練習(xí):魚骨圖制作

n  練習(xí):真要因的選定

n  練習(xí):《對策擬定表》

n練習(xí):《對策實施表》

 

 

第二天授課內(nèi)容介紹

上課時間
第二天

教學(xué)大綱

實操內(nèi)容

 9:00-10:00

品管圈精講 – 對策實施、效果確認

n  講解PDCA的操作規(guī)范

n  解惑:PDCA中的C究竟該如何效果

n講解SOP制作原則

n  了解標(biāo)準化目的和意義

n  練習(xí):PDCA的操作

n  練習(xí):效果確認計算方式

n  練習(xí):SOP制作

n  練習(xí):正確的PDCA做法

n  練習(xí):標(biāo)準文件撰寫

10:20-12:00

品管圈精講 – 標(biāo)準化、總結(jié)與改正

n講解SOP制作規(guī)則

n操作步驟說明的撰寫

n解惑:究竟要不要“檢討“?

n   QCC第十步驟的操作規(guī)則

n  練習(xí):PPT排版技巧

n  練習(xí):品管圈成果評判

 

14:00-15:30

品管圈操作 沙盤模擬與大賽成果分享

n實戰(zhàn)演練- 從組圈到總結(jié)

n現(xiàn)場實際操作 – 全套圖表

n老師現(xiàn)場輔導(dǎo)及糾偏

n案例分享:全國大賽一等獎

n案例討論:特點與優(yōu)點

n案例答疑:QC工具的應(yīng)用

n  全套圖表

n  案例:品管圈

15:40~17:00

品管圈- 復(fù)習(xí)與提高

n趣味學(xué)習(xí) – 品管圈挑錯

品管圈精講 – 發(fā)布稿制作

n如何做出規(guī)范的品管圈發(fā)布稿

n應(yīng)用Powerpoint 呈現(xiàn)QCC效果

 

n  案例:品管圈管理

 

二、參加 人員

各級衛(wèi)生(廳)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)療機構(gòu)(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護理部、辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運營部、后勤保障、人事科等職能部門。

三、時間 地點

時間:2019 年1月17日-1月20日 (17日全天報到)地點:石家莊

四、授 課 專 家

由長年在醫(yī)院質(zhì)量管理一線工作,具有質(zhì)量持續(xù)改善實戰(zhàn)和夯實理論功底、在品管圈教學(xué)、應(yīng)用上具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)院管理資深專家授課。本次課程的專家輔導(dǎo)的不同地區(qū)醫(yī)院的圈組參賽,獲得三甲護理1 等獎3 圈、二甲護理一等獎1 圈,二等獎和三等獎若干圈;

中國品管圈管理中心專家,質(zhì)量、品管圈管理專家,在臺灣具有醫(yī)院管理25年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。全面講解品管圈的具體操作,現(xiàn)場指導(dǎo)操作,分析存在的問題,加以改進。輔導(dǎo)過華西醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院,廣東省人民醫(yī)院,四川省人民醫(yī)院等品管圈工作。

五、授 課 方 式

獲獎案例分析及成果分享

常見性的問題及原因講解

品管圈瓶頸步驟現(xiàn)場帶教

品管七大手法圖表制作和現(xiàn)場演講技巧

六、收 費 標(biāo) 準

會務(wù)費2200元/人,(含:場地費、專家費、資料費、證書費等)食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

七、學(xué) 分 證 書

完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,可申請授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分6分。

八、報名方法及聯(lián)系方式

請將填好的《報名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)⻊?wù)組,會務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報到通知》,告知報到地點、具體日程安排等事宜。                                               

聯(lián)系人:李磊  主任

手機:15321867687(同微信) 13313110621

會務(wù)組QQ:1280469976  

指定報名郵箱:546462579@qq.com

登錄/注冊 關(guān)閉

親愛的用戶,如果您是老用戶,請先登錄后才能進行此項操作;如果您是新用戶,點擊“注冊”按鈕,注冊登錄后,才可以進行此項操作!謝謝合作 !

注冊 關(guān)閉

請選擇用戶類別:醫(yī)務(wù)工作者會議組織者