會議日期 | 2019-01-17至 2019-01-20 |
會議地點 | 河北石家莊 |
會議學(xué)科 | 護理 |
主辦單位 | 北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國際醫(yī)學(xué)研究院 |
學(xué)分情況 | 國家級I類 |
各有關(guān)單位:
由國家衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管局、國家衛(wèi)計委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心、國際醫(yī)院品管圈聯(lián)盟指導(dǎo),中國醫(yī)院品管圈聯(lián)盟、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第六屆全國醫(yī)院品管圈大賽于2018年10月28日在青島勝利落幕。本屆大賽共有來自全國31個省、市、自治區(qū)的406個圈組分為六個比賽專場參與決賽的角逐,大賽規(guī)模接近3000人,連續(xù)六年的品管圈比賽,規(guī)模一年勝過一年,在參賽圈組不斷增多的同時,圈組質(zhì)量也在逐年上升。課題解決型品管圈的應(yīng)用程度也在快速成長,活動得到國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(IsQua)的認可。
為推動品管圈的應(yīng)用,分享大賽優(yōu)質(zhì)成果,解決各單位在開展品管圈工作中遇到的難點和疑點。本院特別舉辦“全國醫(yī)院品管圈大賽成果分享及品管圈實操應(yīng)用高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)須知
品管圈全國大賽剛剛結(jié)束,參與者眾、獲獎?wù)吖选?/p>
步驟不變、手法不變,為何幾家歡喜幾家愁?獲獎作品特點為何?亮點在哪里?本次課程將邀請本次大賽三級綜合醫(yī)院一等獎、二等獎,二級綜合醫(yī)院一等獎作品的輔導(dǎo)老師主講,帶您走出品管圈無法保證“圈質(zhì)量”的困惑,解除“品管圈好難”的苦惱。
【課題特點】
■講解品管圈規(guī)范操作在大陸公立醫(yī)院實施中問題和解決方法
■精講品管圈活動各步驟及QC工具的實戰(zhàn)應(yīng)用技巧
■精講QCC涉及的統(tǒng)計學(xué)基本知識和圖表制作規(guī)范
■解析QCC步驟思路誤區(qū)、操作的瓶頸和對應(yīng)措施。
■講解護理專業(yè)與品管圈的結(jié)合要點和思維路徑。
■全程老師帶做采用QC工具+仿真數(shù)據(jù)+模版圖表結(jié)合演練模式
■全套QCC各步驟的操作模版、評分規(guī)則和自評清單
【課題收益】
■理順并掌握品管圈操作思路 – 邏輯與步驟關(guān)聯(lián)
■突破品管圈的三大操作瓶頸 – 誤區(qū)、難點與對策
■不讓“魚骨圖”再令我煩惱 – 思路與方法
■導(dǎo)入精益管理保證改進實效 – 管理科學(xué)導(dǎo)入護理作業(yè)
(一)課程重點在--QCC全國比賽獲獎作品分享與操作難點精講
1.了解全國QCC大賽的評分規(guī)則
2.QCC全國比賽一等獎作品展示
3.獲獎QCC的共性特點和亮點
(二)品管圈操作難點精講
1.活動特征(QCC主題選定)
■選題和選題解釋
■主題釋義與共識
■選題理由與文獻分析
2.QCC三大步驟:計劃擬定、現(xiàn)狀把握和目標(biāo)設(shè)定
■現(xiàn)狀把握之調(diào)查
■流程圖的制作
■調(diào)查和查檢表設(shè)計
■柏拉圖規(guī)范繪制
■目標(biāo)值設(shè)定之合理
■圖表應(yīng)用的規(guī)范性
3.解析步驟的難點和應(yīng)對之道
■原因、要因、真因
■查檢設(shè)計與實證
■真因驗證與三現(xiàn)原則
■涉及解析的圖表
4.實踐力與活動成果
■對策擬定、實施評價、效果確認、標(biāo)準化及持續(xù)改進
■確保對策擬定準確的方法
■擬定的對策具體可行
■對策實施規(guī)范有效
■目標(biāo)達成率科學(xué)合理
■無形效果客觀規(guī)范
■標(biāo)準化規(guī)范有效
■檢討與改進有針對性
5.現(xiàn)場發(fā)表方法
■建立比賽要求的演講水平
【課程安排】
第一天授課內(nèi)容介紹
上課時間 第一天 |
教學(xué)大綱 |
案例/電腦實操 |
9:00~12:00 |
品管圈精講-主題選定、計劃擬定 n 主題選定的規(guī)則,如何選題評價? n 如何規(guī)范建立圈活動制度 n主題選定的邏輯步驟 n為何說“主題選定”決定圈活動的“生死” 品管圈精講 – 現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定 n 詳解流程圖制作+ 解惑:流程圖必須畫嗎? n 現(xiàn)狀把握之調(diào)查操作+解惑:別讓查檢表誤導(dǎo)你 n 現(xiàn)狀把握之重點少數(shù)+解惑:為何你畫不出帕累托圖 n 講解目標(biāo)設(shè)定規(guī)則+ 解惑:圈能力究竟該怎么算? n沙盤模擬:突破現(xiàn)狀把握的手法訓(xùn)練 |
n練習(xí):會議記錄 n練習(xí):圈活動控制表 n練習(xí):圈團隊介紹模版 n練習(xí):QC圖、表的制作方法 n練習(xí):帕累托圖的規(guī)范制作 n練習(xí):現(xiàn)況值計算方法 n練習(xí):目標(biāo)值計算方法 n 練習(xí):電腦繪制帕雷托圖 |
14:00~17:00 |
品管圈精講 – 真因解析 n 魚骨圖的制作規(guī)范+ 解惑 n 讓原因放在適宜的魚骨上 n 要因和真因+ 解惑: “魚骨圖發(fā)明人的原說“ 品管圈精講 – 真因解析、對策擬定 n 對策制定的邏輯+ 解惑:本步驟圈能力如何算? n 如何讓對策有成效、有亮點 n 輔導(dǎo)經(jīng)驗:對策選定之后該做什么? |
n 練習(xí):頭腦風(fēng)暴 n 練習(xí):魚骨圖制作 n 練習(xí):真要因的選定 n 練習(xí):《對策擬定表》 n練習(xí):《對策實施表》 |
第二天授課內(nèi)容介紹
上課時間 |
教學(xué)大綱 |
實操內(nèi)容 |
9:00-10:00 |
品管圈精講 – 對策實施、效果確認 n 講解PDCA的操作規(guī)范 n 解惑:PDCA中的C究竟該如何效果 n講解SOP制作原則 n 了解標(biāo)準化目的和意義 |
n 練習(xí):PDCA的操作 n 練習(xí):效果確認計算方式 n 練習(xí):SOP制作 n 練習(xí):正確的PDCA做法 n 練習(xí):標(biāo)準文件撰寫 |
10:20-12:00 |
品管圈精講 – 標(biāo)準化、總結(jié)與改正 n講解SOP制作規(guī)則 n操作步驟說明的撰寫 n解惑:究竟要不要“檢討“? n QCC第十步驟的操作規(guī)則 |
n 練習(xí):PPT排版技巧 n 練習(xí):品管圈成果評判 |
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14:00-15:30 |
品管圈操作 – 沙盤模擬與大賽成果分享 n實戰(zhàn)演練- 從組圈到總結(jié) n現(xiàn)場實際操作 – 全套圖表 n老師現(xiàn)場輔導(dǎo)及糾偏 n案例分享:全國大賽一等獎 n案例討論:特點與優(yōu)點 n案例答疑:QC工具的應(yīng)用 |
n 全套圖表 n 案例:品管圈 |
15:40~17:00 |
品管圈- 復(fù)習(xí)與提高 n趣味學(xué)習(xí) – 品管圈挑錯 品管圈精講 – 發(fā)布稿制作 n如何做出規(guī)范的品管圈發(fā)布稿 n應(yīng)用Powerpoint 呈現(xiàn)QCC效果 |
n 案例:品管圈管理 |
二、參加 人員
各級衛(wèi)生(廳)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)療機構(gòu)(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護理部、辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運營部、后勤保障、人事科等職能部門。
三、時間 地點
時間:2019 年1月17日-1月20日 (17日全天報到)地點:石家莊
四、授 課 專 家
由長年在醫(yī)院質(zhì)量管理一線工作,具有質(zhì)量持續(xù)改善實戰(zhàn)和夯實理論功底、在品管圈教學(xué)、應(yīng)用上具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)院管理資深專家授課。本次課程的專家輔導(dǎo)的不同地區(qū)醫(yī)院的圈組參賽,獲得三甲護理1 等獎3 圈、二甲護理一等獎1 圈,二等獎和三等獎若干圈;
中國品管圈管理中心專家,質(zhì)量、品管圈管理專家,在臺灣具有醫(yī)院管理25年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。全面講解品管圈的具體操作,現(xiàn)場指導(dǎo)操作,分析存在的問題,加以改進。輔導(dǎo)過華西醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院,廣東省人民醫(yī)院,四川省人民醫(yī)院等品管圈工作。
五、授 課 方 式
獲獎案例分析及成果分享
常見性的問題及原因講解
品管圈瓶頸步驟現(xiàn)場帶教
品管七大手法圖表制作和現(xiàn)場演講技巧
六、收 費 標(biāo) 準
會務(wù)費2200元/人,(含:場地費、專家費、資料費、證書費等)食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
七、學(xué) 分 證 書
完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,可申請授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分6分。
八、報名方法及聯(lián)系方式
請將填好的《報名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)⻊?wù)組,會務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報到通知》,告知報到地點、具體日程安排等事宜。
聯(lián)系人:李磊 主任
手機:15321867687(同微信) 13313110621
會務(wù)組QQ:1280469976
指定報名郵箱:546462579@qq.com
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