醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會(huì)議通知

學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)

會(huì)議日期 2019-09-20至 2019-09-22
會(huì)議地點(diǎn) 陜西西安
會(huì)議學(xué)科 公共衛(wèi)生
主辦單位
學(xué)分情況 無(wú)

  第16期全國(guó)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)班

  ——中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理·學(xué)科建設(shè)公開(kāi)課程領(lǐng)導(dǎo)品牌 ——

  邀  請(qǐng)  確  認(rèn)  函

  【課程背景】為了貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于重視并開(kāi)展中層干部崗位培訓(xùn)通知》精神,提高現(xiàn)代醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科主任的整體素質(zhì)和管理水平,充分認(rèn)識(shí)學(xué)科建設(shè)水平是決定醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù),學(xué)科建設(shè)的水平直接反映出現(xiàn)代醫(yī)院的整體水平和學(xué)術(shù)地位,集中力量建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,是提升現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作水平的重要途徑。而人才梯隊(duì)和人才培養(yǎng)又是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵,優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人更是學(xué)科建設(shè)的催化劑。為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)學(xué)科健康快速發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)科建設(shè)在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,以及學(xué)科帶頭人在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的帶頭引領(lǐng)作用,提高現(xiàn)代醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。北京卓越醫(yī)院管理研究院、中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心決定在陜西省·西安市舉辦“第16期全國(guó)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)班”。屆時(shí)邀請(qǐng)全國(guó)醫(yī)院著名的學(xué)科建設(shè)管理專(zhuān)家、學(xué)者、教授授課,歡迎全國(guó)各地各級(jí)院長(zhǎng)、科室主任和中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加!

  【主辦單位】中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心  中華醫(yī)院管理研究會(huì)

  【支持合作單位】北大醫(yī)學(xué)部  國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院管理研究所

  【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報(bào)》社 《中華醫(yī)院管理》雜志社

  《承辦單位》北京卓越醫(yī)院管理研究院

  【培訓(xùn)時(shí)間】 2019年9月20日—22日。9月20日周五全天報(bào)到,

  9月21日周六講課一天、22日周日上午上課,12:00結(jié)束。

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】 陜西省  .西安市

  【參加會(huì)議的對(duì)象】省、市衛(wèi)計(jì)委、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和院辦主任等職能部門(mén)科長(zhǎng)及醫(yī)院科室中層干部。

  【本課程四大亮點(diǎn)】1.講課前顧問(wèn)式咨詢(xún),2.講課過(guò)程互動(dòng)式討論,3.講課后VIP式免費(fèi)跟蹤咨詢(xún)服務(wù),4.醫(yī)院需求的科室與人員卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)方案的設(shè)計(jì)和制度。

  【培訓(xùn)費(fèi)用】3298元/人(繳全額培訓(xùn)費(fèi)3298元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括:講課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢(xún)、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。

  參加會(huì)議的代表住宿、晚餐、飲食自理,統(tǒng)一安排。

  【參加會(huì)議人員優(yōu)惠措施】 ⑴一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥5人免費(fèi)1人;⑵一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥10人免費(fèi)3人;

  溫馨提示:提前報(bào)名如不能按時(shí)參加會(huì)議者,可以轉(zhuǎn)期或隔期,可跨城市聽(tīng)課,可以退款。

  【學(xué)科建設(shè)當(dāng)前的焦點(diǎn)問(wèn)題】當(dāng)前,醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理的七個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題:

  【焦點(diǎn)一】學(xué)科建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)模問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,醫(yī)院應(yīng)該怎樣頂層設(shè)計(jì),確定幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)科,每一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展方向和規(guī)模如何。這些困擾醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵核心問(wèn)題,學(xué)習(xí)班上一一破解!

  【焦點(diǎn)二】怎樣明確學(xué)科帶頭人選拔范圍、條件和程序。學(xué)科帶頭人選拔標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)威望、組織管理能力等,怎樣把這些問(wèn)題變成符合條件的人員公平的數(shù)量化分值打分程序,從而公平第選出理想的學(xué)科帶頭人。這些疑難問(wèn)題培訓(xùn)班上全能解決!

  【焦點(diǎn)三】學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾及科室發(fā)展問(wèn)題。三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科數(shù)十人、上百人之多,二級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科三五十人,這些科室精英團(tuán)隊(duì)怎樣管理。這些學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾比較多,同行之間競(jìng)爭(zhēng)殘酷,怎樣解決這些問(wèn)題。我們采用國(guó)際、衛(wèi)生部通用的學(xué)科建設(shè)管理秘訣來(lái)解決這個(gè)老大難問(wèn)題。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)整體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展,往往取決于別的科室的配合,而別的科室配合工作,對(duì)于這個(gè)科室又是一個(gè)非常重要的發(fā)展機(jī)遇,這樣,就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問(wèn)題,都發(fā)展,就會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)太多,不發(fā)展,又不全面。如何解決醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾問(wèn)題?培訓(xùn)班上有答案!

  【焦點(diǎn)四】學(xué)科帶頭人核心能力構(gòu)建與科室人才梯隊(duì)培養(yǎng)問(wèn)題?學(xué)科帶頭人核心能力包括三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo):基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)術(shù)水平。九項(xiàng)二級(jí)指標(biāo):政治思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)、顧客滿(mǎn)意、身心素質(zhì)、管理能力、培養(yǎng)指導(dǎo)能力、科研能力、教學(xué)能力、學(xué)科建設(shè)。二十五項(xiàng)三級(jí)指標(biāo):政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、人格素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、信息能力、外語(yǔ)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、教學(xué)能力、科研能力、溝通能力、團(tuán)結(jié)能力、潛在人才發(fā)展能力、選題與論證、課題開(kāi)展、課題與經(jīng)費(fèi)、論文與專(zhuān)著、成果與專(zhuān)利、現(xiàn)代管理方法的運(yùn)用能力、人才梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室(資料室)建設(shè)、創(chuàng)新能力,并對(duì)各個(gè)指標(biāo)賦予權(quán)重。培訓(xùn)班上老師一一詳細(xì)解讀,給你滿(mǎn)意答案!

  【焦點(diǎn)五】怎樣處理臨床工作與科研和學(xué)術(shù)關(guān)系問(wèn)題。究竟怎樣正確處理和解決臨床科室的日常病人診療問(wèn)題、檢查問(wèn)題、查房問(wèn)題等,應(yīng)該怎樣查房,查房?jī)?nèi)容是什么,臨床工作與科研工作輕重緩急問(wèn)題,這是一個(gè)困擾大家多年的問(wèn)題。這些問(wèn)題培訓(xùn)班上一一解讀。

  【焦點(diǎn)六】學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)中的科室主任是領(lǐng)導(dǎo)力第一還是執(zhí)行力第一,這個(gè)問(wèn)題怎樣認(rèn)識(shí),有現(xiàn)成的、足夠說(shuō)明問(wèn)題的事例嗎?明確科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力地位是醫(yī)藥發(fā)展的關(guān)鍵。這些疑難細(xì)節(jié)長(zhǎng)期達(dá)不到解決的問(wèn)題,學(xué)習(xí)班上一一解答。

  【焦點(diǎn)七】學(xué)科建設(shè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。重點(diǎn)學(xué)科能不能持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是能不能進(jìn)行有效的階段性、年度和周期績(jī)效考核。階段性績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、年度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、特別是學(xué)科帶頭人任期內(nèi)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)。有沒(méi)有好的、科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法辦法?有績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法!這些問(wèn)題咱們?cè)谂嘤?xùn)班上找取答案!

  【課程收益】1.明確學(xué)科建設(shè)的方向與核心價(jià)值能力,2.確定學(xué)科帶頭人選拔與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),3.解決了學(xué)科建設(shè)日常業(yè)務(wù)與科研的關(guān)系問(wèn)題,4.搞清了學(xué)科建設(shè)規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

  【培訓(xùn)證書(shū)】會(huì)議代表學(xué)員完成研討學(xué)習(xí)班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,由北京卓越醫(yī)院管理研究院和中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。

  【咨詢(xún)報(bào)名聯(lián)系劉夢(mèng)雨老師】010-65735932 /13520430150

  【咨詢(xún)報(bào)名電子信箱】644694099@qq.com

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