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日前,湖北省人民政府官網(wǎng)公開《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)推動公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)補短板若干措施的通知》(以下簡稱《通知》),明確要對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資制度改革。
《通知》提出,要綜合考慮公益目標(biāo)任務(wù)完成情況、績效考核、人員結(jié)構(gòu)、事業(yè)單位管理、經(jīng)費來源等因素,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資總量。
這意味著當(dāng)下村醫(yī)的工資評定制度將有一個很大的改動??傮w而言,基層醫(yī)生的薪資會有一個很大幅度的提升,并且,醫(yī)生的診療水平和效果將很大程度上決定工資的上限!
當(dāng)前,各地相當(dāng)一部分基層村醫(yī)受工資收入的困擾。盡管工作能力很強,基本診療水平很高,在缺乏高端診療器械的情況下,他們看病診療不比年輕醫(yī)生和大醫(yī)院醫(yī)生差。但由于身處基層,績效考核不透明、標(biāo)準(zhǔn)不清晰。因此他們常年只能拿著微薄的工資,有些甚至難以維持一家生計。
針對這一現(xiàn)狀,不僅湖北省明確了優(yōu)秀的村醫(yī)可以獲得更高的績效工資,而且不少地方表示,要大力開展基層醫(yī)療隊伍的工資考核制度改革。這意味著以后,醫(yī)療能力越強、診療效果越好的村醫(yī),獲得的機會越大,待遇也越高。
比如陜西漢陰,為村醫(yī)建立工資發(fā)放、績效考核、養(yǎng)老保險“三制度”,基層村醫(yī)平均工資由2.6萬元/年增長到4.8萬元/年。
因此,村醫(yī)一定要抓住政策利好的機遇,努力學(xué)習(xí)基層知識,爭取快速提升自己的診療水平,以爭取提升自己的薪資待遇。執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考證攻略>>
4月14日湖北省省人民政府發(fā)布了推動公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)補短板若干措施的通知,文件要求加強基層建設(shè),完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系;加強人才建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展路徑;加強教育培養(yǎng),提升醫(yī)療衛(wèi)生人才綜合素質(zhì);加強管理,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平;優(yōu)化服務(wù),提升人民群眾就醫(yī)獲得感;強化保障,推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展六大舉措推動公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)發(fā)展!
重點培養(yǎng)3類基層醫(yī)療衛(wèi)生人才
(1)探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的人才供需平衡機制,完善訂單定向醫(yī)學(xué)生教育培養(yǎng)政策。
(2)加強以公共衛(wèi)生人才和全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng),加大優(yōu)質(zhì)本科公共衛(wèi)生專業(yè)投入,探索公共衛(wèi)生本碩、本博學(xué)制,進一步探索(3)公共衛(wèi)生醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與專業(yè)學(xué)位研究生教育的銜接機制、三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式
2、將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力提升列為考核重點指標(biāo)
完善醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體績效考核機制和指標(biāo)體系,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力提升列為重點指標(biāo),促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,落實各級各類醫(yī)療機構(gòu)功能定位,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上線聯(lián)動的就醫(yī)格局。
3、縣域醫(yī)共體內(nèi)編制,優(yōu)先落實“縣管鄉(xiāng)用,鄉(xiāng)管村用”
合理核定醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制,實行編制管理與政府購買服務(wù)崗位相結(jié)合,進一步落實“縣管鄉(xiāng)用,鄉(xiāng)管村用”,建立人才雙向交流機制,縣域醫(yī)共體內(nèi)人員統(tǒng)籌使用?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要優(yōu)先引進全科醫(yī)生和緊缺、急需及關(guān)鍵崗位的骨干人才。根據(jù)人員編制調(diào)整情況及時重新核定崗位,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作需要。
4、進行薪酬改革
落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”要求,推進公立醫(yī)院薪酬制度改革,綜合考慮公益目標(biāo)任務(wù)完成情況、績效考核、人員結(jié)構(gòu)、事業(yè)單位管理、經(jīng)費來源等因素,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資總量。
5、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高級職稱崗位比例
完善醫(yī)學(xué)人才職稱評審和崗位聘用。堅持德才兼?zhèn)洌⒅匾罁?jù)能力、實績和貢獻評價人才,拓寬醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。重點優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生人才崗位管理和人員聘用,加大政策傾斜,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高級崗位比例,對取得全科醫(yī)學(xué)專業(yè)(含中醫(yī)類別全科)高級職稱人員,可優(yōu)先聘用。對基層引進的緊缺型人才,可按特設(shè)崗位管理辦法予以聘用。
6、注重醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育和心身醫(yī)學(xué)理念培養(yǎng)
適應(yīng)生物—心理—社會醫(yī)學(xué)模式要求,完善醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)和繼續(xù)教育課程體系,將醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育和心身醫(yī)學(xué)理念貫穿人才培養(yǎng)全過程,注重職業(yè)道德、職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),將人文教育延伸到臨床實踐中,提高醫(yī)患溝通技能,改善醫(yī)患關(guān)系,緩解醫(yī)務(wù)人員職業(yè)壓力,提高職業(yè)認(rèn)同感,預(yù)防職業(yè)倦怠。
7、提升臨床醫(yī)師隊伍公共衛(wèi)生專業(yè)技能和實戰(zhàn)能力
充分利用高等醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)教學(xué)資源,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會組織作用,加強醫(yī)療機構(gòu)學(xué)科建設(shè)和相關(guān)人員公共衛(wèi)生知識培訓(xùn),協(xié)同提升臨床醫(yī)師隊伍公共衛(wèi)生專業(yè)技能和實戰(zhàn)能力。強化繼續(xù)教育基地和師資隊伍建設(shè),創(chuàng)新教育模式及管理方法,以崗位職責(zé)為依據(jù),以個人實際素質(zhì)能力為基礎(chǔ),以崗位勝任能力為核心,提高繼續(xù)教育的針對性、有效性和便捷性,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生工作者綜合素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展可持續(xù)性。
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