日前，在全國基層衛(wèi)生信息化建設(shè)暨村醫(yī)隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流會上，太原特色村醫(yī)隊伍建設(shè)模式備受肯定。與會專家認(rèn)為，太原建立完善村醫(yī)進退流轉(zhuǎn)機制的實踐探索，值得全國推廣借鑒。

村醫(yī)建設(shè)作為三級醫(yī)療衛(wèi)生的“網(wǎng)底”，關(guān)乎億萬農(nóng)民的健康，也關(guān)系醫(yī)改之成敗。然而，工作條件差、待遇低、人才不足的狀況，一直是村醫(yī)隊伍建設(shè)中存續(xù)已久的老問題。如何建設(shè)一支留得住、用得好、信得過的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍？顯然不僅僅需要提高補貼待遇，更應(yīng)以“機制搭臺”從根本上吸引和留住人才。

可以說，太原特色村醫(yī)隊伍建設(shè)模式，正是通過建立多渠道補償機制和村醫(yī)退養(yǎng)補助政策，積極創(chuàng)新后備人才培養(yǎng)機制，以及配合建立醫(yī)療責(zé)任保險制度，多管齊下，從而為村醫(yī)“留得住、能發(fā)展、有保障”創(chuàng)造有利條件。無疑，惟有從制度層面，給村醫(yī)更多溫暖和關(guān)懷，才能讓他們在鄉(xiāng)村留得住且干得好。