確保委員會決策有效性的方法可以從以下幾個方面著手：

首先，明確目標和職責。每個成員都應當清楚地了解委員會的目標、自己的角色以及所承擔的責任。這有助于提高成員的參與度和積極性，從而促進決策的有效性。

其次，建立有效的溝通機制。良好的溝通是團隊合作的基礎，通過定期召開會議、開展討論等方式，確保信息在成員之間順暢流通，同時也要鼓勵開放性的交流環(huán)境，讓每個人都能充分表達自己的意見和建議。

第三，采用科學的決策流程。制定一套規(guī)范化的決策程序，比如收集資料、分析問題、提出方案、評估風險等步驟，并確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責，這樣可以提高決策過程的專業(yè)性和嚴謹性。

第四，注重成員間的互補與協(xié)作。選擇具有不同背景和專長的人才加入委員會，利用各自的優(yōu)勢進行互補合作，能夠從多角度審視問題，有利于制定出更加全面合理的方案。

最后，實施監(jiān)督與評估機制。對已作出的決定執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，并定期回顧整個決策過程中的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略，以持續(xù)提升委員會的工作效率和決策質(zhì)量。